生产线大开加上认证的问题还有就是组员内部关于决策的矛盾是最后破产的主次原因。但重点是集中在国内市场与亚洲市场和销售P3产品，选单严格依照产能。第三盘开始时我们就围绕是否开发国际与P4产品展开了辩论，浪费了时间。多一组竞争P4那么我组在P1P2P3的压力就将减轻。若对方不为所动我组就将P4与亚洲区域市场相结合进行销售。
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