以小组为单位组建模拟公司，分配角色，建立管理团队。每个小组都以6个人为标准。研究生产经营管理过程中蕴藏着哪些有利利机会和主要威胁，考虑开通哪些市场领域，是否开通ISO9000或ISO14000,确立公司经营战略和财务管理目标。我们经过协商后，一致决定主打生产丙产品，开通国内市场和亚洲市场，另外也会通过ISO9000。由于我们上一年度就将固定资产厂房卖出，并借入长期借款81M，所以我们并未出现资金短缺。
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