在此期间在合适的时候，将开展绩效考核研讨专项会议，将进一步落实绩效考核的各项指标，争取每个指标可量化、科学、实用;同时计划通过制度修改、组织架构调整、作业方式规划、岗位职责要求这一个过程将逐步沉淀出属于君林自己的企业文化。从而对君林中长期内可能产生的空缺职位加以补充的战略规划。
推荐度:
文档格式为doc格式
客服专员下半年工作计划
酒店客房部下半年工作计划
回返顶部
