为什么有的企业战略决策没有重大失误，还是失败了，通过余先生讲座学习，使我们认识到问题的关键就是执行力。正如余先生所说"赢在执行"。对每名员工，我们明确规定各人的岗位职责，实行人定其岗。根据集团公司的经营承包方案，物业管理中心制定经营管理考评办法。为确保施工人员的人身安全。执行是任何企业当前面临最大的问题,只有将战略、人员与运营进行有效的结合，才能决定企业最终的成功。
推荐度:
文档格式为doc格式
学生会个人工作总结
财务个人工作心得体会范文
回返顶部
