三天时间，让我对80、90后现在所处的环境、现状、性格，有了一个重新的认识。一线80、90后员工是一个特殊的团队，他们渴望成功，但缺乏成功的资本。我们的一个生产班组，80、90后占多数，如何有效发挥员工的长处来达到生产效益的最大化，不仅仅需要管理、激励、还有尊重理解和支持。
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