20xx年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度化。一季度开始准备，二季度实施。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。每季度对各部门培训工作进行一次评估。
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工会下半年工作计划
2023新员工下半年工作计划
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