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关于食堂工作计划

作者:洪小 发布时间:2023-08-18 10:30:44 更新时间:暂无 阅读:0 投诉 下载本文

负责各种冷菜调汁的制作,指导员工按规格制作冷菜,保证菜点及时供应,口味,形状符合规格要求。每天检查冰箱内冷菜及原料质量,严格控制冷菜剩余量,力求当天制作的冷菜当天销售。根据季节变化,适时推出冷菜新品,努力提高冷菜质量,争取做工艺品凉菜。指导员工合理使用原材料,准确控制冷菜成本。

关于食堂工作计划

一、培训目标:

1、适应大型餐饮业的需求,培养具有上进心,有责任心的厨师。提高整个厨房团队技能与协调能力,发挥综合效能,树立我们度假村在市场中的口碑,具有较高的知名度与美誉度,实现自己的品牌价值,有效提高利润贡献率。

2、明确发展定位,形式怡景湾度假村独树一帜的餐饮风格,打造出具有生命力的餐饮特色,构建自己的餐饮文化。

3、擅长季节性时令原材料的开发。做好一菜一碟的风格。

二、培训总体计划;

从酒店的长远持续发展考虑,餐饮必须走向正规化、制度化、品牌化、特色化、系统化。打造我们度假村的餐饮文化,主动服从度假村的战略发展思路,以高档会所的思路制定菜肴,努力办好政务宴、商务宴、会务宴、团队宴、养生宴。走绿色之路,坚持用好原生态的材质,把农家菜做成精品,做成养生保健宴席。选材主要以农产品瓜果类、时令野菜以及苏南地区的特有的江鲜、原生态家禽类,做成无污染无公害的美食。

三、各个岗位培训计划;

1、凉菜间厨师岗位的培训要求:

(1)安排当日宴会冷菜品种及零点冷菜的制作。

(2)负责各种冷菜调汁的制作,指导员工按规格制作冷菜,保证菜点及时供应,口味,形状符合规格要求。

(3)每天检查冰箱内冷菜及原料质量,严格控制冷菜剩余量,力求当天制作的冷菜当天销售。

(4)根据季节变化,适时推出冷菜新品,努力提高冷菜质量,争取做工艺品凉菜。

(5)指导员工合理使用原材料,准确控制冷菜成本。

(6)每天检查冷藏设备的运转情况,发现问题及时报告和检修。

(7)安排本组员工值班,轮休,负责本组员工工作表现的考核,协助中餐厨师长决定对员工的奖惩。

(8)检查员工的仪表,以及个人卫生,确保食品符合卫生标准。

(9)以及会议使用的果盘品种搭配要根据客人需求来保证新鲜时令。完成厨师长布置的其它工作。

2、点心培训要求:

(1)协助厨师长制作面点品种计划,并不断推出新品种。

(2)负责制定各种点心规格标准,报厨师长审批后安排生产。

(3)安排当日点心生产品种,订计划,领原材料,做好开餐前后的准备及原料的收藏工作。

(4)按规定的操作程序和规定标准,带领员工制作宴会和零点的各类面点;合理使用原材料,准备控制成本。

(5)安排本组员工值班,轮休;负责对本组员工工作的考核,协助厨师长决定对员工的奖惩。

(6)负责维护,保养本部门的设备,用具,对设备,用具的维修提出建议。

(7)完成厨师长布置的其他工作任务。

3、炉头厨师岗位培训要求;

(1)熟悉菜单,能够合理安排打荷,炒灶,汤锅,油锅,蒸笼等各岗位工作。

(2)带领员工按规格烹制热菜,保证生产有序,做好开餐前的准备工作。

(3)检查菜肴烹制质量和盘饰效果,妥善处理菜品的质量问题。

(4)监督本组员工节约能源,合理使用调料,降低成本,杜绝浪费。

(5)负责日常考勤,安排本组员工值班,轮休,负责本组员工的考核和评估。

(6)负责并参与炉灶员工菜肴烹制技术的培训和指导。

(7)检查,指导员工对炉灶设备及用具的维护和保养,确保生产安全。

(8)完成厨师长布置的其它工作任务。

4、切配岗位培训要求;

(1)熟悉菜单,合理分配本组员工的切配工作。

(2)指导员工按规格切配,保证接收菜单与菜品相符。

(3)—掌握库存情况,负责安排领取,并监督干货原理的泡发。

(4)理用料,准确配份,把好成本控制关。

(5)清楚了解每日冷柜中原材料数量和质量的检查,向加工厨房预定次日用料。

(6)排本组员工值班,轮休;负责本组员工工作表现的考核,协助中餐厨师长决定对员工的奖惩。

(7)领员工做好设备,炊具的维护和使用工作。

(8)完成厨师长布置的各项工作任务。