我们经常说赏罚分明，如果一个公司没有明确的奖惩制度，治理公司简单粗暴，完全靠罚钱模式。且不说这种行为是否现代企业人性化管理理念，是否有利于公司长远发展，这种行为本身就是不合法的；当一家企业所有员工都以不被罚钱为最高标准时，何谈员工的积极性，这样的企业怎么会有竞争力呢？
公司有4种表现赶紧离职
公司有这4种表现说明老板心胸狭隘建议立刻辞职
一、巧立名目乱扣钱
有些公司名义上为了维持纪律，但实际上根本没有明确制度，入职时也没有明确告知，对内部员工乱扣钱。
比如：一天打卡4次漏打一次扣100元，一个月漏打3次算旷工；上班必须穿工装，一次未穿扣100元；下班前必须关掉电源，否则一次扣50元；在公司吃外卖一次扣50元；开会前必须上交手机...
我们经常说赏罚分明，如果一个公司没有明确的奖惩制度，治理公司简单粗暴，完全靠罚钱模式。且不说这种行为是否现代企业人性化管理理念，是否有利于公司长远发展，这种行为本身就是不合法的；当一家企业所有员工都以不被罚钱为最高标准时，何谈员工的积极性，这样的企业怎么会有竞争力呢？
二、老板事必躬亲
有些企业老板凡事都要亲力亲为，看似很负责，其实是对下属特别不信任的表现。我们常说：专业人做专业事，但是如果一个企业老板从公司战略到产品运营、员工升职加薪，凡事都要亲力亲为，事事操心，总觉得下属做的不行，做不好事，必须要亲自过问才放心。
这样的企业下属有职务但没有实权，才华发挥不出来，很难有创新的自主空间，所以很难调动员工积极性。
本来老板应该专注于公司的战略规划和大的发展方向，但是精力都被企业的日常琐事占据，必然会影响决策效率，进而影响企业在市场上的竞争力。
大将无能，累死三军。王石曾说过，老板忙得脱不开身，害怕离开公司三天就乱，本质上是自己管理有问题。
三、公司管理混乱
虽然有的公司规模不大，但是结构臃肿，人浮于事，效率低下。比如，公司领导比员工还要多，但是出了问题却没有人承担责任，往往把责任推给下属；公司大小会议特别多，但是又不解决什么问题，反而影响工作效率；上司不考虑工作效率，盲目增加员工工作量致使项目延期；公司处理流程复杂，办事效率低下，常常把一个简单的问题复杂化。
比如，调休是职场上很常见的一种情况，在移动办公软件就可以轻松解决，但是有些公司的流程就非常复杂。
首先要写请假条，找部门领导签字，然后交给人事部门，最后居然还要在工作群“@xx领导”，结果就导致整个公司几百号人的工作群信息刷屏，根本看不过来。
四、老实人受排挤
有些公司领导爱讲排场、爱面子，总喜欢能讨他开心的人围在身边，对于那些踏实肯干的员工不闻不问，由于那些员工活干的多，反而因为活得干不好而受批评。
由于自己的付出与回报不成正比，同时还经常受到同事排挤，甚至还受到上司的辱骂，这种环境下自己的才华得不到充分发挥，企业人员外流不足为奇。