管理者要重视和贯彻执行力，只有这样才能组织运行顺畅；企业想井然有序，想要有竞争力，首先要有严格的规章制度，只有严格遵守和贯彻制度，增强团队合作才能使企业在竞争中拥有竞争力
1.一个管理者，如果不懂得建立结果平台，就不是一个合格的管理者。
2.要敢于承诺，勇于对自己的承诺负责。
3.要懂得“感恩、包容、欣沟通、知耻”，把自己作为第一负责人去做好每一件事。
4.接受新知识，总结经验教训，不断提升自己的综合素质，把工作做好。
5.团队精神的重要*，工作需要善于合作、尽职尽责、全力以赴，做好自己的本职工作。
6.责任对自己来说太重要了，它不是外界强加给我们的压力，而是我们应当争取的义务和权益，责任是成功的基本素质，只有责任心强的人才有资格获得更高的荣誉，更高的价值。
7.任何一个企业，在市场竞争激烈的环境中，一定要有团队精神，不管在什么岗位都要用心去做，用心工作。
8.团队精神要想在工作中产生积极的影响，离开一个前进方向和努力方向是不可能实现的，团队成员的综合素质是靠一个统一、正确的领导者才能发挥重要作用。
9.做事要：确定目标、遵守承诺、达到结果。
10.面对工作和生活中的失败：不推脱责任，不找任何借口。
11.在这次培训中，让我深刻的体会到什么叫服从，什么叫责任，什么叫对待问题的态度，不把问题推给别人，对待工作积极向上。
12.无论任何地方、任何岗位、任何条件、任何待遇，都必须要有良好的心态，必须肩负起重任，用可行、有效的方式处理问题，不能抱怨，做到自动自发，立即行动，拥有良好的心态、责任感、方法，才能取得好的结果。
13.团结就是力量，责任大于一切，任何事情没有借口，只需要结果，勇往直前，决不放弃。
14.执行就是自己的责任，不找任何理由，任何借口，履行自己的承诺，尽职尽责完成公司的使命。
15.付出才有回报，工作需要团队精神，对待万事万物要有责任意识。
16.管理者要重视和贯彻执行力，只有这样才能组织运行顺畅；企业想井然有序，想要有竞争力，首先要有严格的规章制度，只有严格遵守和贯彻制度，增强团队合作才能使企业在竞争中拥有竞争力。
17.团队精神是企业的灵魂，一个企业的员工没有共同的价值观、就不会有统一的意志、统一的行动，当然也没有战斗力，一个企业没有没有灵魂，就不会具有生命的活力。
18.工作不能以个人为中心，应以大局为重，从整体利益出发，不管任何部门一定要有团队精神，对任何事情要有责任意识，对待结果要有承担勇气。
19.不论做什么事，单凭一个人的力量绝对不能成功，须得有一个共同的理想和集体荣誉感，每个人都应该肩负重任，努力为企业营造更高的利益，严格要求自己与同事团结奋斗，为自己和企业寻找竞争对手，这样我们的公司才有更大的发展、更好的前程。
20.企业靠结果生存，靠所创价值生存，面对错误：对内勇于说“我的错”，对外勇于说：“我们的错”
21.做任何一件事，要以结果为重，不以过程为由，做事有流程，无条件执行公司命令。