订单审核时将潜在的影响模式及效果分析整理出来，形成文件，为后续生产和检验做参考； 随时关注客户变化，及时将变化通知到相关部门； 检验记录的完整性，定期将记录作出报表，召开生产品质会议，将异常情况及时通报生产实施改善； 所有异常调查出原因后，除进行质量事故处理外，还需要作出行动改善措施或者方案，落实到操作中去，质检员随时关于改善效果，保证措施的执行性和有效性； 严格做到 计划 – 实施 – 确认
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