联合仓库、生产、技术三大部门确认单一产品的实际成本及损耗;2、应收款的管控。联合业务部门确认每家客户的信用额度，控制发货以敦促货款的及时回收;3、应付款的统一安排。供应商申请付款的，需先凭其对账联与本公司采购对账无误后交财务安排付款。
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