综上所述，我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能。一个原则就是上为领导分忧，下为住户服务，以管委会领导提出的三个满意为原则，作为全部工作的出发点和落脚点。三个转变就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。
推荐度:
文档格式为doc格式
2023竞选班干部优秀演讲稿最新
优秀员工竞聘上岗演讲稿
回返顶部
