，对精细化管理提出以下几点认识。首先领导干部观念的转变是推进精细化管理的必要前提。在贯彻精细化管理的理念中，领导干部是带头人，他们既是推进精细化管理的策划者，又是落实精细化管理的执行者和实施者。其次全体员工观念的转变是推进精细化管理的内在动力。
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