根据公司对综合部职能的调整,整合部门内部资源,重新确定部门人员工作内容,明确各人的工作范围及职责。根据公司对部门工作的调整及各项工作的开展情况进行相应的岗位编制调整。加强订餐、订卡、快递及物业公司的配合。员工档案内容逐步完善,为规避公司的劳动风险,春节后与全体员工签定正式的劳动合同。确定考核形式、考核项目、考核办法、考核结果及考核重申等制度。
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