车间班长应处处以身作则,严格要求自己,并积极主动工作,为其他员工树立好的榜样。在生产过程中会遇到很多不是在预料之中的问题。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率，达到了来之能战的效果;在器材、物料方面，要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对，器材、设备的状态检查。2011年进行生产、安全培训活动21次，培训399人次，召开班组安全生产例会21次，参加会议399人次。
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