通过产权预售、租金预付等办法扩大资金流，以保证“___”项目建设资金的及时到位。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。行政管理方面“___”品牌的打造是公司的战略目标之一。随着“___”项目进入建设施工阶段，拟增设运营部、企业策划部、预决算等部门共同成为集团公司的基础。各项工作按标准程序行事，减少人为指挥，逐步形成“___”特色的企业管理体系。
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