销售个人工作为加强对店面、店员有效管理，使店长工作正常、有序的履行，避免出现无章可循的情况，特制定此计划。后二人轮流站于店前处迎宾。为防止因样面空缺或地面不清洁导致扣分发生店员和负责人之间出现扯皮、推诿情况，二人应分清所负责片区。如店长、副店长提前交接完毕，应协助店员点货。尽全力在一日内完成盘货及对账工作，第二日作好盘存报表交给会计。
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销售公司经理年度的工作计划
2023销售工作计划和目标范文
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