将公司常规的培训文件制定成册,制作PPT培训教材。以工程师、部门负责人为主建立培训师队伍,由集团公司人力资源部牵头、各子公司、部门负责人组织培训。根据经营情况逐步调整现行员工福利项目。六、绩效管理完善与实施计划1、20xx年,推行公司绩效考核体系。以达到绩效考核应有的效果,实现绩效考核的根本目的。
推荐度:
文档格式为doc格式
村委委员2023年度工作计划
2023酒店经理个人年度工作计划
回返顶部