积极协调处理设备目前存在的技术问题和调试过程出现的问题，争取早日发货。其次按照合同进度要求，组织协调生产人员按照时间节点进行生产，力保完成2020年的生产任务。按照合同的交货周期，倒排时间节点，掌握生产过程的进度，以便及早合理有效的组织安排生产。对生产采购计划、生产管理、车间生产及生产统计等生产环节的有效控制，及时按市场要求生产出高质量的产品，同时尽可能降低成本，创造优良的经济效益。
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