有效的员工激励不仅能保持企业稳定、发挥员工的主动性、责任性和创造性,而且可以减少摩擦和阻力、降低企业管理生产成本。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。
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