公司一旦发现存在问题,要立即制定整改措施,及时改正错误,避免造成公司损失。二：公司目前现状;1.国内线业务人员管理无序，技能不足，工作懒散，监督不力，缺乏配合。三：问题解决的主要方向;1.调整和细化各部门销量目标和绩效核算方式，务实、明晰和简化。.修订销售部业务管理规范及薪资核算办法。
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