且大部份文件并不适宜公司目前状况，尚没有有效利用。而导致在产品追溯时无依据可查，对后续所发生之异常状况亦无相应之应急措施，造成恶性循环。此外，生产线劳逸不均等现象的存在，也是造成等待浪费的重要原因。造成库存积压，生产断线。希望各部门能严格执行，依要求做出相应对统计，对策并持续改善，提升公司效益，降低产品成本。有事前周密的策划，必能减少相应之停工待料、生产线劳逸不均等现象的存在。
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