在工作中建立一个和谐，具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。也就是根据我们所了解到的市场情况，对我们公司产品的卖点，消费体，销量等进行适当的定位。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。如出现未完成时应及时找出原因并改正!
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