两种截然的不同发展战略华为至始至终坚持技术领先战略。员工总人数15万，将近一半都是研发人员。美的集团采取低价格成本领先战略。在华为，学历不是问题，年龄不会成为阻力，全凭业绩和能力。因此他爱“搞运动”，任正非认为，将企业保持激活状态非常重要。人才是关键，这众人皆知。二是如何裁减人员。华为提供高工资的同时，更主要的是高压力，从而促使企业能够在高待遇的前提下，始终保持着高压状态。
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