在全体销售人员的共同努力下，销售业绩相比去年也有了显著上升。销售人员各自延续去年的分管单位，并在原有基础上拓展新客户。为了加强销售部的管理，提高员工的工作积极性和主动性，今年特制定了对销售人员的考核方案，实施按劳计酬。销售人员根据淡旺季的不同，要求完成不同的销售任务及回款任务。这些问题，有些来自于客人投诉过来的反馈意见，有些是各部门自查所发现的。
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