因而，员工的士气也是衡量部门绩效的主要指标之一。员工之所以要走，最大的原因只有一个，那就是“不公平感”。可见，“不公平感”的累积和蔓延对部门的破坏性非常之大。而要使标准统一化，则要广泛地征求成员的意见，并使用科学统计的方法成形。再次、一旦出现员工自感不公平的迹象，要及时采取措施消除影响。同时，采用会议或发文等形式作适当的解释。此外、加强对员工价值观的培育。
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