按照《6S精益管理》的办法我们经过整改，对现场重新进行了规划，每次工人来回搬运物资的时间缩短了约5秒。6S管理是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进的基础管理手段。开展以整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养为内容的管理活动，称为6S管理。目前“6S”管理在我院，广泛适用于办公室及周边区域、库房和储物间、教学楼、实验室等场所。
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