配合销售部门新车精品加装要求，对车间技师资源进行协调组织，保证新车精品加装工作的有序进行。根据公司实际情景和要求，建立车辆终检互查制度，对车辆的维修质量工作进行有效把关。组织技师对车间设备进行分工管理，出现问题及时上报，并安排人员尽快维修，确保设备正常运转，保证车间工作的正常开展。对车间工作安全提出明确要求：树立安全生产意识。定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情景及润滑油补加。
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