根据销售部要货计划、车间生产能力及总经理意见，负责组织安排编制公司年度、月度生产计划。在订单完成之前，生产文员要认真选择运输公司，并考察他的信誉度，是否有能力运送此批货物。当出现异常情况时，可以做出果断的处理。如果与车间相关工作人员关系处理不好，那么跟单工作很难展开，根本无法促进生产，保证订单的顺利完成。
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