财务部要对各项目部的成本预算进行跟踪管理,对项目竣工后的财务状况进行公开。今年,要把“守礼、守法、守规矩”作为企业发展及项目管理的教育理念和行为准则。人力资源部在今年的工作中要上新台阶,除做好现有人员招聘、员工合同签订、考勤等工作外,以提升员工的凝聚力为目标,组织各项培训及文化活动。培训工作要深入到各个部门,财务部要定期组织业务知识培训,新能源及进出口公司要及时对产品知识进行进行集中培训。
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