以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全中心的财务工作推上一个新台阶。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照制度执行,做到坚持原则。办公费管理坚持列出计划,经领导审批后,中心统一采购、保管,各部门按计划领用的原则执行。
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