企业规模越大，组织内部设立的职能部门越多，跨部门间的有效沟通就显得更加重要。因此，领导不带头，员工不参与，也是导致跨部门沟通不畅的重要原因。因此，部门领导之间，要带头交流，引导、鼓励部门成员与其他部门成员的交流，建立融洽的部门关系。在公司内部建立有效的沟通机制，将极大地加强部门间的交流。当然，这类机制应包括正式或非正式的，正式的如会议，非正式的如聚会、座谈会等。
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在两基工作动员大会上的讲话
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