90年代初计算机产业发展迅速,巨人集团紧跟时代步伐,不断开发新产品,推陈出新,短短几年时间里便成为IT产业龙头。巨人集团为了生存和发展,向新领域进军,开始多元化经营。综合多元化对企业要求比较高,这对刚刚起步的巨人集团来说,无疑是在冒很大的风险。巨人集团在向房地产和生物保健领域进军的时候,频繁出现现金流的短缺和利润的缺乏,加以不能合理的融资,筹措资金,埋下了财务危机的导火索,最终导致其陷入危机。
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