因个人是行政部一员,一言一行关乎部门整体。严格按照相关管理制度开展工作。行政部执行经部门全体人员签字通过的《内部考核办法》。行政部门制订的《内部考核办法》,是为了更好的提升部门人员的工作能力及服务水平,但目前这个考核办法,在我这里却没能执行到位。原因主要在于以下几方面:缺少将工作任务分解和汇总的办法;没有有效的监督点;内部考核办法在制订之中,有语言不严谨之处。
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