采购经理的工作重点1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施;2、处理质量问题以及退货方案的实施;3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系;4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议;5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系供应链管理等建立良好的供应商关系;6、处理供应商的问讯异议及要求;7、实施对新供应商的开发和扶植工程;
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个人工作总结怎么写
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