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对乡镇党委书记个人评价

作者:王小红 发布时间:2025-08-18 04:30:05 更新时间:暂无 阅读:0 投诉 下载本文

仅仅由别人的评价来判定自己是不全面的,自我评价就像一面镜子,平时无法看清自我,但是在镜子前自己的美丑一览无余,下面是皮学网小编带来关于对乡镇党委书记个人评价的内容,欢迎阅读! 对乡镇党委书记个人评价 今天召开这次会议,

对乡镇党委书记个人评价

乡镇作为我国最基层的一级政权组织,上连多级党委政府,下连广大人民群众。长期以来,一直在发挥着维护农村社会稳定、落实党和国家的多项方针政策、发展农村经济和社会事业等多方面的作用,它是共和国政权大厦的基石,有着显著的地住位和作用。而乡镇的党委书记,作为党在基层的总牵头负责人,扮演着“上面一笼统,下面当总统”的角色,在农村的经济、政治、文化、社会以及党的建设中负有重要的责任,是我们党在基层工作的前方指挥员,是一方吏治的核心组织者。在某种意义上讲,乡镇党委书记能力素质的高低,工作的好坏,直接影响着一级党委政府在群众中的形象,决定着一个地方的发展快慢,关系到一个地方党风、政风、民风的好坏。从这个角度上讲,要当好一名称职的乡镇党委书记的确不容易。特别是在新的历史时期,乡镇面临着许多前所未有的新情况、新问题,稳定和发展的压力越来越大,来自上面和下头的多种要求越来越高,而与之相对应的乡镇职能也越来越受到制约,在这种情况下,乡镇党委书记如何很好地履行自己的职责,发挥总揽全局、协调各方的作用,推进各项工作的顺利开展和落实,着实是一个始终值得认真思考的问题。我作为一位在乡镇工作的党委书记,也一直带着上述的问题思考我将近四年的时间,仍是思考得不深,实践得不够,要从理论和实践的角度深入地论述如何当好乡镇党委书记,的确显得底气不足,针对这一话题,我也只能结合自己的工作经历,肤浅地谈几点体会,以求教于各位领导和同仁。

一、乡镇党委书记必须有坚定的理想信念和政治立场,做政治上的明白人

坚定的理想信念和政治立场,是一名中共党员的基本政治素质,是对党员干部的一项最基本的要求,只有有坚定的理想信念和政治立场,我们才会有明确的奋斗目标,才会有工作的动力,才会自觉地与党的各级组织保持高度一致,自觉地在思想和行动上贯彻党的各项路线方针政策,才会自觉抵制各种消极腐朽思潮的影响和冲击,始终保持一名共产党人的本色,明辨是非、顾全大局,以政治上的成熟确保党在基层的各项工作不变色、不走样,离开了坚定的理想信念和政治立场,就会像大海的航船没有了航标灯一样,容易迷失方向,甚至有触礁的危险。我认为要想做一名合格的党委书记,首先得做一个政治上的明白人,只有这样,才能让党放心、让人民放心,也只有这样,才能较好地完成上级交办的各项工作和任务。

二、乡镇党委书记必须有较高的理论政策水平,做一个能谋善断的决策人

首先,一个合格的乡镇党委书记,也应该是一个善于学习的党委书记。结合乡镇工作实际,乡镇党委书记应努力加强各种理论政策的学习,首要的是刻苦钻研马列主义,毛泽东思想特别是邓小平理论,深刻领会“三个代表”重要思想,力求系统、完整、准确地把握党的基本理论的科学体系,掌握观察事物的科学的方法论,提高运用党的基本理论、基本路线解决实际问题的水平。其实,要努力学习党的各项方针政策。政策和策略是党的生命,党的现行农村政策集中体现了广大农民群众的切身利益,其核心是维护农民的物质利益和民主权利,基本出发点是调动农民参与社会主义新农村建设的积极性,促进农村生产力的发展。落实好党的各项政策是乡镇党委书记一项基本职责,而熟悉这些政策,运用这些政策,也正是我们在农村开展工作的一大法宝,第三,要深入实际,熟悉各方面的情况,对镇情民意全面掌握,多做一些调查研究工作,把握所在乡镇工作的规律和特点。在此基础上,搞好上情与下情的有机结合,搞好理论政策与本地实践的结合,因势利导、集思广益,对事关发展的大事及时有效地作出决策。而决策是否有远见性、针对性和实效性,是否符合本地的实际,离开了政策理论水平不行,离开了实践和调查研究不行,二者缺一不可,只有这样,才能使决策成为推进发展的动力。实践证明,拍脑袋和不切实际的决策,纸上谈兵,给

一个地方法所带来的负面影响是很大的,也是贻害无穷的。只有不断地加强学习、拓展视野、拓宽思路,利用科学的方法,高瞻远瞩而又不好高骛远,立足实际而不鼠目寸光,才能使决策英明、正确。

三、乡镇党委书记必须有较强的工作能力,做事业发展的推动人

发展对于一个地方来说,是最大的政治,也是最大的责任,但我认为,在当前中国正处在社会转型,各种利益矛盾异存的时期,发展应该是稳定条件下的发展,是和谐中的发展,从某种意义上讲,稳定和谐也是一种发展,没有了稳定的政治局面,没有了和谐的社会环境,发展就无从谈起。因此,作为乡镇党委书记,要想推进各项工作,推动发展,首要的能力就是维护稳定、营造和谐、应对各种复杂局面的能力,要通过各种途径,利用各种方式,调动各方力量,全力维护稳定,将各种矛盾纠纷及时地予以化解,努力增加和谐因素,减少不和谐因素,为发展营造一个良好的内部和外部环境。其次,是统筹兼顾,协调各方的能力。乡镇的工作千头万绪,任务繁杂,正所谓“上头千条线,下面一根针”。乡镇党委书记作为“一把手”,要能从这些繁杂的局面中跳出来,抓住工作的牛鼻子,弹好钢琴,做到有急有缓、有轻有重、有主有次,正确处理全面与局部、当前与长远的关系,总揽全局,时刻以大局为

重,自觉服从全局利益,确保各项工作的顺利推进,同时,要做到总揽而不包揽。这样才能确保各项工作有条不紊,弹奏出各项工作齐头并进的优美旋律。

对于副职要放权、放手、放心,充分调动其工作积极性,要养成坚持按制度管人、办事的习惯,乡镇党委书记作为“一把手”,要始终坚持民主集中制,在党委重大问题决策过程中,应该带头严格遵守议事决策的原则、方法和程序。善于集中一班人的集体智慧,并集思广益,广泛征求多方意见,确保决策的科学、民主,同时要建立健全的规章制度,对机关干部理论学习、工作任务、连村工作、目标考核、年轻干部的培养使用等等作出明确规定,提出明确要求,并在实际工作中予以坚持落实,通过制度建设,让所有的干部明确自己的工作定位,清楚自己该干什么、不该干什么、应该怎么干,形成人有事做、事有人管的局面,从而从根本上解决工作中人的问题。

第三,要有抓落实的能力。抓工作落实是一个重要的领导环节,也是衡量领导推进工作能力水平的尺度,有安排无督办检查落实的工作,犹如打雷不下雨,没有实际意义,那么如何抓落实,我觉得应从三个方面着手,一是要落实责任,在班子内部,对党委作出的决议要按照分工,将任务分配到具体人,并对完成任务的标准、时限、措施、要求讲清楚,对党委政府作出的决策,交总目标逐层分解展

开,分别落实到有关部门,使具体的责任者明确,应该完成哪些任务,在什么时间内到达什么目标,把落实过程的各个环节量化,具体化,使每项工作任务明确、责任明确、标准明确,形成层层抓落实的工作局面。二是要落实赏罚分明的目标管理,建立督查考核机制,这是一种有效的方法,它对于充分调动每个单位和个人积极性,提高抓落实的效率具有重要作用。三是党委书记要以身作则,表率示范,党委书记既是决策者,又是抓督查、促落实的第一责任人,对党委政府安排布署的工作,书记应带头督促检查,特别是对难度大,要求高的工作,要亲自抓,以自己的模范行动,影响和带动“一班人”,保证各项工作落到实处。

四、党委书记应该有较强的道德修养和领导艺术,做一个为民清廉、求真务实、善于团结同志的领头人

为民清廉、求真务实,是一名共产党员干部最基本的职业道德,为官当干部,就得一心为民着想,心中要始终装着群众想问题。作决策都必须以群众的根本利益作为立足和出发点。掌好权、管好钱、用好人,讲良心、讲感情,踏踏实实、不图虚名、不搞花架子,努力做几个群众看得见、摸得着、得实惠的事情。常修为政之德、党思贪欲之害,始终把自己臵于群众的监督之下,要摆正自己的位臵,在责任面前,把自己当书记;在权利面前,自己只能是一个普通百姓。要以自己的作风带动“一班人”,自觉维护党

委政府的形象,树立党委政府的威信。

党委书记作为“一班之长”,要懂得“众人拾柴火焰高”的道理,因此,以身作则,加强班子团结就显得至关重要,党委书记如何搞好团结,我认为应该坚持做到“四有”,即要有宰相肚里能撑船的心胸;要有尊重和关爱他人的美德;要有敢于负责,推功揽过的气度;要有“心底无私天地宽”的豪情。就是要把事业作为团结的基础,把建立良好的感情作为团结的纽带,对待意见分歧,求大同存小异,做到讲党性、讲原则、识大体、顾大局,不计较个人得失,要善于开诚布公,大度而不失度。真正做到政治上相互信任,不猜疑;思想上相互交流,不隔膜;工作上相互支持,要补台不拆台,有了失误指出不指责;生活相互关心,不冷漠。只有这样,才能真正增强班子的战斗力、号召力和凝聚力,也只有这样,才能在全镇上下形成团结和谐、干部齐心协力干事业的气氛。俗话说:“树看树、户看户,群众看的是干部,干部看的是支部”,这句话用在一级党委身上同样如此。实际上,团结问题就是一个以小见大的问题,关键是看党委书记如何看待这个“小”,把握这个“小”,搞好了,小可成大业,弄不好,小好坏大事。

另外,作为乡镇党委书记还有一项重要职责,就是用干部。毛泽东同志说过,党委书记就是“出主意,用干部”,党委书记应该做到会用干部,用干部,要知人善任。“能成

事者善用人,善用人者能成事”,要根据班子成员的性格、爱好、特长等,进行合理分工,做到“智者见其谋,仁者播其惠,勇者竭其力”,使其有位、有为、有威,形成各负其责,团结协作的融洽氛围,更好地发挥班子的整体效能。要注重乡镇、村级后备干部的培养,有意识给他们交任务、压担子,让他们在干中锻炼,在实践中成长。在用人上不求全责备,要不拘一格选拔人才,建立能者上,平者让、庸者下的竞争机制,使优秀人才脱颖而出。

总之,当好乡镇党委书记,仅仅做到上述这些是不够的,但是,七年的工作实践,也使我深刻地认识到这些方面的重要性,也是这些思想观念一直促使我七年如一日,始终满怀热情,兢兢业业地工作。当然,以上这些想法不一定正确,只是自己个人的一孔之见和体会,需要在实践中不断地完善自我,提高自我,使自己努力做一个思想上更加成熟的党委书记。