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车间现场管理规定范文

作者:马兵 发布时间:2024-12-09 09:30:32 更新时间:暂无 阅读:0 投诉 下载本文

造成较大经济损失将进行记大过处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

车间现场管理规定范文

一、为加强公司员工的守法性,规范员工行为,使管理能达到赏罚分明,激励员工优良情事,惩戒不当行为防止再犯,并维护公司各项规章制度的贯彻执行,特订定本办法。

适用范围:所有在职员工

1、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。

2、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以记小过。造成较大经济损失将进行记大过处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

3、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。每人必须按照卫生值日表值班,违者记小过一次。

、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以记小过。

5、车间员工进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

6、任何员工未经上级允许不得带领外来人员进入厂区,违者记大过一次。

7、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以记小过。

8、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以记小过。

9、机台、操作台不准放任何与操作无关物品,及时清理,违者记小过。

10、私人用品摆放到指定区域,不在工作时间吃零食饮料等违者记小过

11、为确保安全生产,车间不准打电话、抽烟违者处以记小过。

12、下班时间必须关灯,机器等相关设备,违者处以记小过。

13、爱护生产使用工具,节约环保。生产用指套每两小时更换一次。

14、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以记大过,对人身攻击者每次处以1000元罚款并交公安机关处理。

15、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公安机关处理。

16、本厂人员违反制度当月以记小过5次,大过两次以上,班组负责人按其金额的20%处罚。

二、奖励

1、流动奖:每月30日投票选出,第一名:100.第二名:80.第三名:50元

2、优秀奖:工作态度良好,并能按时完成工作任务,成绩突出者;

3、全勤奖:按时出勤,未违反厂规者,首月全勤30元/月、下月(以后)保持者50元

、优秀建议奖:为公司提出合理化建议,被公司接纳,使公司获得巨大效益者。成绩突出者;100-2000元/次。

5、举报奖:对违反厂规者进行举报者,对举报人进行100%奖励。(以监控为准)

6、年终奖:每年年底对所有员工进行评分,统一核定奖金分配。