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在2023年全县教育系统党风廉政建设工作会议上的讲话

作者:张久群 发布时间:2023-08-24 11:30:35 更新时间:暂无 阅读:0 投诉 下载本文

汤阴一中改制完成后,招生量增加了一倍,优质普通高中教育资源实现总量扩张。通过配备门卫治安室、安装电子监控系统,配备治安器械,学校安全防范意识和能力进一步增强,全县所有寄宿制学校实现了24小时不间断保安巡逻。全年没有出现影响正常教学秩序的重大安全事故。重大节日和重要节点,没有来自教育系统的干扰,信访稳定工作受到了市、县表彰。四是教师队伍整体素质有待于进一步提高。

在2023年全县教育系统党风廉政建设工作会议上的讲话

尊敬的宋县长,各位领导,同志们:

大家上午好!今天,我们在这里隆重集会,召开20**年全县教育暨党风廉政建设工作会议,主要是回顾总结20**年全县教育系统的工作,安排部署20**年全县教育工作和教育系统党风廉政建设工作。我主要讲两个方面的问题:

一、总结成绩,正视问题,正确把握教育事业的新机遇新挑战

(一)强化保障,教育投入实现新突破。县财政进一步加大教育投入,将高中免费资金、教育奖励资金、教师健康体检和教师培训经费列入财政预算。年内,拨付高中学生免费资金223万元,惠及2300多名学生。拨付教育奖励资金130.8万元,对43个教育教学先进集体、418名优秀教师进行了奖励。拨付教师健康体检资金167万元,为全县5500多名教职员工进行了全面地健康体检。拨付教师培训经费197万元,其他教育投入5.03亿元。

(二)紧扣中心,办学条件实现新改善。组织实施了“农村教育资源整合提升三年攻坚计划”,投入各级各类资金7582万元,对126个项目学校进行了维修改造,极大地改善了我县薄弱学校的办学条件。此外,将学校布局规划和调整与学校新改扩建、城镇化发展、新农村建设相结合,坚持从硬件入手,通过采取“扩”“租”“配”“改”“合”“分”“建”“扶”八字方略,使教育资源得到充分整合,农村孩子和城里孩子一样住上了坚固、安全、漂亮的校舍。

(三)抢抓机遇,各类教育再上新台阶。

一是学前教育优质普惠。制定印发了《关于实施第二期学前教育三年行动计划的意见》,14年,全县学前三年儿童入园率达到80%以上,学前一年毛入园率达到90%以上;全县60%左右的乡镇至少标准化装备两所公办中心幼儿园,改扩建公立幼儿园4所,扶持普惠性民办幼儿园12所,普惠性覆盖率达到11%;幼儿教师学历达标率达到45%以上,专任教师持证上岗率达到20%以上,继续教育培训率达到85%。

二是义务教育更加均衡。县政府高度重视省对义务教育均衡发展创建验收工作,坚持评建结合,促进发展的原则,对自评工作进行了精心设计和周密安排,通过自评发现问题,并有针对性地进行整改。14年9月,省义务教育均衡发展评估验收专家组莅临我县,深入羑河学校、特教学校、实验中学等8所学校,通过听汇报、查资料、看数据等形式,对我县义务教育均衡发展各方面的工作进行了全面检查验收,对我县的创建工作给予了充分的肯定。10月,我县被省政府正式授予“河南省义务教育均衡发展先进县”荣誉称号。标志着我县在教育资金投入、师资队伍建设、教育资源配置、管理体制创新、优质教育资源共享等方面已初步迈入全省先进行列。

三是普高教育内涵发展。汤阴一中改制完成后,招生量增加了一倍,优质普通高中教育资源实现总量扩张。同时,普通高中注重了内涵发展,整体推进了课堂教学改革、整体推进了学校特色发展、整体推进了教育信息化建设、整体推进了校本研修,已成为了汤阴普高教育内涵发展、高位提质的有效途径。

四是职业教育全面提升。县职教中心全年招生近1300人,职业教育发展良好。20**年6月,我县成功创建“国家级农村职业教育和成人教育示范县”,是全省仅有的三个县之一。10月份,在全市职教会议上,我县又被评为安阳市职业教育攻坚示范县,是全市唯一获此殊荣的县(区)。

(四)内强素质,队伍建设取得新成效。我们持续开展了“领导转作风、教师转教风、学生转学风”的“三风”转变活动,先后评选了我县“十大名师”和“十大名校长”,评选了“最美乡村教师”,先后开展了“师德标兵”评选和“最美乡村教师”先进事迹巡回报告;全县200余名校长参加了“全县中小学校长素质能力考试”,150多名中小学校长向本乡镇人大代表、政协委员、各村支书、教师代表进行了述职;持续推进了“三长听课”制度,一年来,通过走出去和请近来,累计分类培训学校管理人员和教师9500多人次。菜园镇一中高爱青老师和宜沟镇西部岗区贡长生老师分别被命名为“全国优秀教师”和“感动安阳人物”,为全县广大教师树立了榜样。

(五)注重内涵,教育质量实现新提升。全县各中小学校牢固树立“质量就是生命线”的理念,向45分钟要质量,向高效课堂要效益,各学校课程改革异彩纷呈。实验中学的“分组教学”,育才学校的“杜郎口模式”,城关、菜园的“三疑三探”,瓦岗中心小学的“优因数学”均引起了省、市教研系统的高度关注。我们成功举办了第二届“全国课改名校校长论坛”,来自全国各地的160多名校长和全国优秀班主任在汤阴“华山论剑”。先后举行了教师专业成长读书交流活动、“教坛新秀”论坛、中小学校长论坛等教研教改活动,把我县的教研教改水平推向了一个新的高度。由于全县高中、初中、小学各个学段围绕质量主线,心往一处想、劲儿往一处使,我们今年的高考取得了实质性的突破。20**年高考本科上线率突破60%;二本以上录取人数达到近730人;清华、北大、浙大、武汉大学、南开大学、中山大学、山东大学、兰州大学等985和211名牌院校近100人。我们去年秋季的高中招生和初中招生工作又出现了多年不见的“倒虹吸”现象。

(六)主动作为,教育安全稳定形成新机制。一是对校长班子建设常抓不懈。按照“优者上、庸者让、劣者撤”的原则,对不适宜继续工作的校长进行调整,最近我们对初中校长实行了全方位、大跨度的交流。二是学校安全警钟长鸣。通过配备门卫治安室、安装电子监控系统,配备治安器械,学校安全防范意识和能力进一步增强,全县所有寄宿制学校实现了24小时不间断保安巡逻。全年没有出现影响正常教学秩序的重大安全事故。三是信访稳定工作扎实有效。在干部提拔、评先评优等事关老师切身利益及学校发展的重大事项方面实行阳光操作,从制度上减少不稳定因素。重大节日和重要节点,没有来自教育系统的干扰,信访稳定工作受到了市、县表彰。

(七)常抓不懈,群众路线教育实践活动取得新发展。认真贯彻县委部署,紧紧围绕“为民、务实、清廉”主题和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求,在全系统深入开展了群众路线教育实践活动,各级班子和领导干部作风进一步转变,宗旨意识和群众观念明显加强,党组织的凝聚力、战斗力进一步提升。由于县委、县政府、县人大、县政协的英明领导和大力支持,由于全体教职工的共同努力,一年来,我们教育系统的各项工作取得了显著成绩,在今年的三级干部会上我们被县委、县政府评为“综合先进单位”的称号。

在肯定成绩的同时,我们应该清醒地看到,对照和十八届三中、四中全会的要求,对照全县广大群众的新期待,我们的教育水平还存在一定差距,前进中还面临不少困难和问题,教育改革与发展的任务十分艰巨。从具体工作看,有以下几方面突出问题:一是办学条件有待进一步改善。城乡、区域和学校之间办学水平差距较大,义务教育均衡发展任务艰巨。二是教育资源不均衡。人民群众期盼良好教育与优质教育资源相对短缺的矛盾依然突出。三是师资队伍结构性短缺的问题仍然存在。幼儿教师、初中实验教师、小学音体美、英语教师、职教“双师型”教师不足。四是教师队伍整体素质有待于进一步提高。部分教师信仰缺失,职业倦怠,法制意识淡薄,与依法治教、依法办学的新要求还有很大的距离。五是学校管理有待于进一步加强。一些学校还没有建立起规范运行的制度机制和激励机制,各项管理制度和措施落不到实处,教育质量有待进一步提升。六是教育信息化普及和应用水平不高。虽然我们通过均衡发展,为学校配备了现代化的教学设备,但部分学校仍存在设备闲置的现象,优质教育资源不能很好地服务教学。七是校长队伍管理有待进一步加强。部分校长的廉洁自律意识、政治意识、大局意识还比较弱。这些问题,必须引起我们深刻的反思,在今后的工作中认真研究,逐项整改提高。

二、明确目标,乘势而上,全面开启教育发展新征程

20**年是全面深化教育综合改革的关键之年,做好今年的教育工作,任务艰巨,责任重大。今年我县教育工作的指导思想是:以党的和十八届三中、四中全会精神为指导,以建设教育强县为引领,以促进教育公平、改善教育民生、提高教育质量、维护安全稳定为核心,以大力推进依法行政、依法治校和专项治理为抓手,全面深化教育领域综合改革,推进全县各类教育协调发展,进一步规范教育行政行为和学校办学行为,提升教育的优质度和满意度,为我县建成中原经济区科学发展示范县提供坚强有力的人才支撑和智力保障。

(一)突出重点,项目带动,全面改善学校办学条件

一是抓好薄弱学校改造计划。按照“农村教育资源整合提升三年攻坚计划”,今年,持续抓好农村标准化学校建设,不断改善办学条件,推进百校攻坚;完成校安工程、薄弱学校改造等项目建设;完成韩庄一中改扩建工作。20**年我们将投资3000万元,启动中华路小学、五陵镇中心小学和宜沟镇中心小学分校建设。二是抓好县直幼儿园分园改造建设。规划投资280万元左右,在招生办原址改造建设县直幼儿园分园,缓解城区幼儿入园难问题,力争秋季实现开园招生。三是抓好教育续建项目。加快推进任固一中、菜园一中、伏道一中等23所学校的薄改项目续建,项目部门和各项目实施学校要积极协调,抢抓进度,保证项目建设如期完工。投资800万元对一中北校区进行改造,投资600万元对一实小南校区和实验中学南校区塑胶操场进行标准化建设和校园绿化工作。四是扎实推进教育信息化建设。全面推进“三通两平台”,用信息化引领教育现代化,抢占教育信息化全市的制高点,力争实现“任课教师人手一机,初中学校每个学校一个信息化专业教室,每乡镇一个录播教室”的“三个一工程”,努力形成覆盖城乡各级各类学校的教育信息化体系,逐步缩小区域、城乡、校际间的差距,实现数字教育资源全覆盖。

(二)把握关键,协调推进,全面提升综合发展能力

推动学前教育普惠发展。组织实施第二批“学前教育三年行动计划”,努力扩大城乡公益性普惠性学前教育资源。扶持10到20所普惠性幼儿园,鼓励各类幼儿园扩大办学规模,提升办园层次。继续指导幼儿园开展教研活动,加大培训力度,举办业务技能竞赛,推动幼儿教师教学水平的提升。

推进义务教育均衡发展。继续逐乡逐学校推进义务教育均衡发展,为20**年创建国家义务教育均衡发展达标县夯实基础,确保一次过关。教育资源继续向农村落后地区和边远地区倾斜,推进基础教育集团化办学,充分发挥优质学校的辐射、示范和带动作用,扩充优质教育资源,加快区域内基础教育优质化、均衡化进程,满足人民群众“上好学”的迫切需求。同时,要根据新农村建设和城镇化发展,合理调整和科学规划新的学校布局,改革小升初和农民工子弟进城入镇就学办法,进一步整合全县教育资源。

推动高中多样化发展。尊重学生成长规律,建设多样化课程,破解同质化和应试倾向,应成为高中突破发展的共识。汤阴一中要充分发挥省级示范高中的引领作用,创新办学思路,加强内部管理,用足用活政策,不断做强做优;要通过引进优质教育资源、联合高校培养创新人才、发展特色特长等多种形式办学模式,不断推进高中教育特色化、多样化、优质化发展。

巩固职业教育成果。启动河南省职业教育品牌示范项目学校的创建工作。一是职业学校要面向社会需求办学,促进职业教育融入经济社会发展和改革开放的全过程,推动专业设置与产业需求、课程内容与职业标准、教学过程与生产过程的对接。二是进一步推进职业学校专业整合。三是要有计划地学习和引进国际和国内先进、成熟适用的人才培养标准、专业课程、教材体系和数字化教育资源,进一步增强职业教育的吸引力和服务经济发展的能力。

促进民办教育健康发展。切实将发展民办教育作为激发教育活力、加快改革发展的重要抓手,全面推进民办教育持续健康发展。加大民办教育政策落实力度,鼓励支持有实力的企业和民办学校通过联合重组或相互持股的方式强强联合。坚持年检和督导制度,促进民办学校不断完善,自觉规范办学行为。

(三)抓住根本,立德树能,全面提升队伍专业素养

加强局党委自身建设和基层学校党组织建设。认真落实党委的主体责任和监督责任,引导教育系统党员干部增强党性修养,强化纪律观念,要把讲政治、顾大局、懂规矩、守纪律作为干部队伍思想政治建设的重要任务来抓,将其贯穿于日常教育工作之中。基层学校党建工作要加强党员理想信念教育,补足党员干部精神之“钙”,教育广大党员教师干实事、讲真话、敢作为、勇担当。大力开展践行党员先锋岗、党建示范校建设等活动,强化党员干部的宗旨意识,密切党群干群关系。

强化师德师风建设。完善师德师风考评、奖惩机制,继续深入开展师德师风整治活动,优化教师的仪容仪表、文明举止,抓好中小学教师集体备课制,落实好各项教学常规,重点整治工作责任心不强、体罚学生、不关爱学生等行为,坚决禁止教师有偿补课,将师德师风建设作为学校工作考核、办学质量评估的重要指标,作为教师业绩考核、职称评审、岗位聘用、评先评优的重要内容,实行师德师风“一票否决”,校长是学校师德师风建设的第一责任人,我们将对工作不力、出现师德问题较多学校的校长严肃问责。

抓好教师队伍建设。一是落实教师待遇。从今年起县财政列出专项资金,落实农村偏远教师的交通补贴,(一会儿宋县长还要专门讲这个问题),使广大教师能真正扎根农村、安心从教。二是探索科学的、公正的教师调配体制机制。做好涉及韩庄镇、白营镇等城区周围学校教师资源整合;结合人事、编制、财政等部门,做好自主招聘教师和特岗教师招聘工作。三是抓好全员教师的业务提升。?创新培训形式。在校长挂职培训、“影子培训”基础上,进一步选派校长到外地名校挂职学习,选派青年教师外出跟岗锻炼。加大校长、教师进修培训、基本功考核的力度,全面提升学历层次和业务能力。sbquo;创设争优平台。积极为教师专业成长与发展搭建舞台,组织丰富多彩的活动,通过拜师学艺、教学大比武、基本功大赛、论文评选、学术研讨、承担课题、示范课等方式,为各类教师搭建施展才华的平台。fnof;提升业务水平。加强对教师业务水平的考核与管理,倡导教师读书读报,尤其要多读教育理论方面的专业书籍,学习和借鉴先进的理论经验,不断提升业务水平。

强化校长队伍建设。一是要抓能力的提升。今年我们要继续开展校长论坛、校长培训、校长述职评议、校长能力素质考试、评选名优校长等活动,推动校长队伍领导力、执行力、协调力和发展力的全面提升。二是要锤炼综合能力。校长是一所学校的“领头羊”,要带好班子和教师这两支队伍,首先业务要过硬,要在业务上成为行家里手,要注重学习教育教学理论和教育教学规律,对高效课堂建设、学生素质评价、特色学校创建等方面进行深入地研究与思考,今年我们还要继续认真落实学校校长带头上课、听课、评课的制度规定,带动和促进全体教师潜心抓教学、深入抓教改,进一步推进学校特色建设。三是要改进工作作风。要重视学习,静下心来研究学问,做专家型、学者型的教育管理者,多一些书卷气,少一些市井气,多和师生交朋友,多到课堂宿舍抓管理,不去饭桌酒场忙应酬。要认真坚持民主集中制原则,在学校重大决策出台前,要深入调查研究,充分酝酿,广泛听取班子成员意见和建议,集思广益,取长补短,提高科学决策的水平,要坚决摒弃家长作风、一言堂等不良倾向。要带头维护班子的团结,与班子成员坦诚相待,光明磊落,大事讲原则,小事讲风格,增强班子的凝聚力和战斗力。要在抓好自身建设的同时,加强对班子成员的教育和管理,确保班子不出问题。四是要综合考评。今后对各级校长要定期进行综合考评,要将“两重两看”作为考核的重点。“两重”就是重品行、重实干,“两看”就是看业绩、看变化。五是要做到遵章守纪、令行禁止。在座的各位工资基本满足我们的生活需求,任何时候、任何情况下,都要克制欲望,稳得住心神、管得住手脚、抗得住诱惑、经得起考验,不要为一时之利去触碰“高压线”,否则,小则害己,中则伤亲,大则损公。关于党风廉政工作,第二个阶段我们还要进行专题党风廉政讲座,这里我着重强调四点:首先,要坚决取缔各种乱收费行为。现在家长和社会对学校的收费行为非常敏感,凡是上级明文禁止的收费行为,要坚决取消。各位校长都是明白人,要保持清醒的头脑,不要在这上面出问题。其次,要坚持工程建设程序化管理。现在社会对工程建设领域关注度非常高,也是上级检查的重点,不管是哪个学校、哪个单位的项目,都要严格执行程序化的管理要求,严格执行招标、监理、验收、决算、审计等相关制度,决不能留下隐患。其三,要规范财务管理,加大审计力度。最近一段时间,局监察室陆续收到了不少反映基层学校财务管理混乱,不透明问题的信访件,大家都要引起重视。计财股要研究制定具体的办法,加强监督和指导,内审工作要制度化和经常化。要出台财务重大事项报批制度,明确乡镇中心学校、局属学校及二级机构财务审批权限,规范财务支出。其四,要严肃纪律。对于不听招呼、顶风违纪的单位和个人,局党委要严肃查处,决不姑息。要从保护干部、爱护干部的角度出发,加强对干部的监督,发现小问题要立即通报批评,该处分的要处分,不能让小事变成大事。今后在处理反映校长问题的信访案件时,要对各学校校长、反映问题涉及校长进行约谈,要深入调查,落实问责机制,要追源,看看究竟是因为校长工作方法简单造成的,还是因为工作作风有问题造成的,还是因为管理制度不完善造成的,总之要对症下药,标本兼治,举一反三,抓好源头治理。

(四)完善体系,依法治教,全面优化学校管理水平

以依法治校为切入点,全面规范办学行为。加大“禁补”力度,严禁学校节假日办班补课,从严控制择校,城区学校要严控学生插转,严控“大班额”。要强化责任追究,切实抓好重点环节及共性问题的整治,对办学行为不规范的学校实行通报制度,对于屡禁不止的要依法治理;实行教育违规收费责任追究制度,严肃查处各种教育违规收费行为;弘扬优秀师德风尚,严禁在职教师从事有偿辅导、补习、培训,实行师德师范行为责任追究,树立教师良好公众形象;坚持义务教育阶段就近入学原则,保证所有的适龄少年儿童都能以家庭实际住址为依据,按照就近入学的原则接受九年义务教育;认真执行国家课程计划,开齐开足课程;加强中小学学籍管理,实现与全国学籍管理系统全面有效的对接,做好防流控辍的工作,城区和城镇的学校不出现“超大班额”的现象。

以精细化管理为切入点,抓实教学常规。狠抓校园内部管理,强化管理责任,提高学校依法管理、自主管理和精细化管理水平,进一步增强学校现代教育管理意识、规范教育管理行为、完善教育管理制度,形成“时时有人管,事事有人管,人人都管理,处处有管理”的精细化管理体系,净化、绿化、亮化、美化校园,突出抓好学生日常行为规范教育、养成教育,确保校园文明和谐。

以提升学校文化底蕴为切入点,提升学校影响力。没有文化的学校就没有灵魂。抓好学校物质文化、精神文化和制度文化建设,坚持显隐结合、“一校一特色”理念,继续加强校园特色文化建设工程。通过开展读书活动、校园文化艺术节、感恩节、体育艺术节等活动,让社会主义核心价值观内化为师生的自觉行动,提升学校的文化影响力。

以教育督查督导考评为切入点,促进学校管理提升。落实中小学督学挂牌督导制度和重点工作督查制度,设立挂牌督学责任区,对全县各中小学办学行为、教学常规管理、课程开设、师德建设、校园文化建设、功能场室的管理及使用、安全等工作进行督查、指导,促进学校管理水平的提升。今年起,我们不再沿用多年的“一次考核定全年”的考核办法,把考核工作常态化,每季度进行一次日常考核,四个季度的分数加总,作为年底算账的依据。

(五)围绕中心,创新管理,全面提升教育教学质量

力推课堂教学改革。县教研室要全力引领助推课堂改革创新,深入一线广泛听课调研,大力运用网络、视频等高效研训手段,把最新的思想方法介绍到一线,把最新的模式、体会传递给基层,充分发挥好县乡校三级教研室、教研员的宣传员、播种机和助推器作用,年内组织覆盖所有学校、所有科目的“教师全员教学大比武”及送课下乡活动,做到学校、学科、教师三个全覆盖。坚持“常规教学精细化管理、教学研究制度化管理、教学科研常态化管理、教学督导科学化管理”的“四轮驱动”教学工作思路,深化课程改革,推行有效教学,提高教师课程意识,深刻把握所教学科对学生成长的意义,组织对教学设计、环境创设、教学组织、师生互动、资源利用、评价反馈等开展深入研究,形成有效策略,建设有效、高效课堂。注重落实“蹲点”、“订单”教科研管理目标管理制度,实施订单式教研服务,将教研和高效课堂有机结合,抓好教育科研成果的转化应用,对照课堂教学改革“减负增效、提升能力”的总体要求,注重提高学生自主、合作、探究学习的能力,培养好每一名学生。

完善监测评估办法。加强社会评价信息采集,广泛听取学生、家长和社会各界的意见和建议,及时反馈检测监控结果,引导广大教师全身心投入教学、研究教学、热爱教学,不断提高教学效率,形成全员抓管理、抓教学、抓质量的良好氛围。继续实施好百万奖金计划,用于奖励教学质量成绩突出的学校、教师、学生,促进全县中小学教学质量整体提高。做好高、中招和七年级学情成绩和考情分析,高考一本上线率较20**年再提高10个百分点,二本上线率提高12个百分点,三本上线率提高15个百分点;中招成绩闯入全市前列。

创建共享机制。深入研究办学模式改革,推广与先进地区名校合作,县内同类学校合作,继续深化学校发展联盟活动,集中优秀教师组建薄弱学科工作室,扩大优质教育资源的受益面,提升薄弱学校的办学水平和薄弱学科的教学水平。通过资源共享,强强联手,补充短板,促进教育质量全面提升。

(六)创设载体,活动引领,全面助推各项工作开展

加强宣传,营造教育改革发展良好氛围。高度重视舆论引导,努力扩大教育新闻宣传覆盖面,准确解读教育改革的政策措施,提高宣传报道的权威性和公信力。要把网络舆情工作作为教育宣传工作的重中之重,充分发挥微博、微信等新媒体的作用,加强网络信息内容建设,让更多主流的舆论和正面信息上网传播,培育健康向上的网络舆论生态。要在提高舆情应对能力上下功夫,通过扎实有效的舆论引导,最大限度凝聚汤阴教育改革发展的正能量。

切实加强德育工作。全面贯彻党的教育方针,把立德树人作为教育的根本任务,培养学生德智体美全面发展。要在全体学生中大力培育和践行社会主义核心价值观,引导学生不断加深对社会主义核心价值观的理解,融化在心灵里,体现在行动中。积极筹建全省“中小学生思想政治教育馆”,该馆成立后,将在豫北、乃至全省成为思想政治教育一大品牌。要重视青少年学生教育帮扶工作,关爱留守儿童,积极开展结对帮扶活动。要充分发挥学校心理健康教育辅导教师的作用,坚持开展多种形式的学生心理健康辅导活动,培养学生健康向上的心理素质。积极探索举办国学讲座、古诗文诵读活动等形式,引导学生学习《道德经》、《弟子规》、《论语》等内容,将传统文化进校园推向深入。要建立起齐抓共管的德育工作领导和管理机制,完善校内德育工作网络、家校联系工作网络、社会德育工作网络,为德育工作提供保障。

抓好阳光大课间活动和艺术教育。要牢固树立健康第一的教育理念,落实“每天一小时校园体育活动”。要大力开展阳光体育大课间活动,发展区域和学校体育特色项目,在20**年形成“一校一特色”的阳光体育特色项目,并在时机成熟时召开现场推进会,开展阳光体育大课间活动的展评。各级各类学校要开足体育课程,不得以任何理由削减、挤占体育课的时间。要注重培养中小学生体育艺术兴趣和特长,提高学生体育艺术的素养,为学生的终身发展奠定良好的基础。

抓好教育安全稳定,营造良好发展环境。牢固树立“抓安全是各级校长第一责任,抓业务就必须抓安全”的理念,落实安全工作“一把手负责制”、教职工“一岗双责制”,完善人人有责的安全管理体系。继续深入推进平安校园建设,进一步深化学校及周边综合治理整顿,围绕全县打造食品药品安全放心县的目标,加强学校卫生防疫和食品安全管理,用好技防设施,对食堂、宿舍、门卫等重点部位要进行重点盯防,教育学生遵守交通规则,不乘坐超载超员等违规车辆,严防交通事故发生。继续开展“平安校园创建”活动,落实好每月一次的安全演练活动,不断提高学生的安全意识和自救自护能力。要特别重视家校共管体系建设,强化家长对孩子节假日期间和在校外的安全监督。要高度重视师生、群众各种诉求,善于解决和化解矛盾,切实把矛盾解决在基层和萌芽状态。全县教师5500余人,是一支很大的队伍,思想状态如何、是否稳定,不仅关系到教育教学大局,也关系到全县的稳定大局。最近涉及调资引发的教师讨论提醒我们,各学校务必要高度重视教师思想工作,要时刻关注教师思想动态,随时掌握教师关心什么、思考什么,掌握哪些教师在传递积极信息、哪些教师在传递灰色的情绪,要做到心中有数。要采取建立校长信箱、召开征求意见座谈会、个别谈心等形式,听取教师的意见和诉求,解决好教职工关注的热点和难点问题,主动理顺教师情绪,化解思想矛盾,把教师的思想引导到教育教学工作上来,营造良好的思想基础。在这里我建议大家抽时间浏览一下伏道一中和实验中学的博客,这两个博客办的非常活跃,人气指数非常高,既宣传了学校,又给老师提供了施展才华的平台和提供批评意见的通道,值得大家效仿和学习。

同志们,实现汤阴教育跨越发展任重而道远,让我们携起手来,在县委、县政府的正确领导下,解放思想,凝神聚力,适应新常态,务求新作为,努力把教育事业推向一个新的阶段,为办好人民满意的教育、建设“富裕文明、生态宜居”美丽新汤阴做出我们新的贡献!