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干部调整宣布大会上的讲话

作者:小鹉 发布时间:2023-08-19 10:00:40 更新时间:暂无 阅读:0 投诉 下载本文

两年来,共接访职工群众人次,化解等信访积案,个人先后被评为集团公司、市信访工作先进个人、公司优秀共产党员。同时,公司考虑目前某企业班子配备不全,为了精简干部队伍,决定由某干部2同志兼任某企业党委书记。但是,今年是落实十八届四中全会精神、全面深化改革的关键之年。要全面落实党的十八届四中全会精神,认真落实总部及公司会议精神,坚持以人为本,营造和谐稳定的内部氛围。

干部调整宣布大会上的讲话

同志们:

刚才,某处长同志宣读了公司关于某企业领导班子职务调整的决定,某干部、某干部2两位同志分别作了发言,我都赞同。希望大家切实把思想行动统一到公司党委决定上来。今年年初,公司首次拿出四个中层副职领导岗位面向公司公开竞聘,充分体现公司转变选人用人工作作风,也是检验干部队伍综合素质和个人能力。这次竞聘某企业某岗位有同志参加报名,其中某企业就有人。在竞聘过程中,大家都赛出水平,赛出风格。经过笔试、面试、民主评议、组织考评及考察等相关程序,某干部同志最终以综合排名第一成绩脱颖而出。我相信,这既是他平时工作中坚持不懈的努力,也是组织上的精心栽培的结果。因此,经过公司班子认真研究,一致认为某干部同志是担任某企业某的合适人选。同时,公司为培养干部多面能手,决定由某干部同志兼任某企业纪委书记、工会主要负责人。

某干部同志,1973年9月出生,工商管理硕士,高级经济师,中共党员。某干部同志勤于学习,善于思考和总结,具有很强的事业心和工作责任感。工作敬业,谦虚谨慎,具有较强的组织协调能力。它担任某办公室主任期间,连续5年被评为公司优秀基层办公室。调任公司办公室室主管后,他又能够积极转变角色,通过搭建信访网络平台,疏通信访渠道,及时回复信访诉求,确保公司信访稳定局面。两年来,共接访职工群众人次,化解等信访积案,个人先后被评为集团公司、市信访工作先进个人、公司优秀共产党员。希望他到新的岗位后,尽快融入新的工作环境,加强与其他班子成员的沟通,在新岗位上取得新业绩。

同时,公司考虑目前某企业班子配备不全,为了精简干部队伍,决定由某干部2同志兼任某企业党委书记。某干部2同志政治素质好,大局意识强,领导经验丰富。思维开阔,管理创新,事业心责任感强。主管某企业全面工作以来,某企业安全稳定、成本控制、专业管理、内部改革以及团队建设等方面工作抓出了明显的成效。尤其是在某企业专业化重组过程中,为公司改革发展作出了积极的贡献。公司相信以某干部2为首的新班子一定能够认真维护公司决定,团结带领广大干部职工队伍,将某企业各项工作做得更加扎实、更加出色。

当前,我国正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期三期叠加rdquo;阶段,石油化工基础行业也正在面临技术发展迟缓、产业换代升级加快、竞争能力下降的局面,公司也正处在生存发展危机时刻。但是,今年是落实十八届四中全会精神、全面深化改革的关键之年。希望某企业全体干部职工要认识新常态,主动适应新常态,坚定信心,深化改革,创新发展,从严管理,确保完成全年奋斗目标。主要做好三项工作。

一是抓好安全环保稳定。今年来,公司安全管理有些松懈,先后发生多起安全事故。这也证明安全工作只有起点,没有终点,要长期坚持不懈的抓下去。一要抓好制度执行。建立健全HSE管理制度,规范制度执行,强化红线意识,做到制度面前人人平等、执行制度没有例外。二要严抓考核落实。借助管理信息化平台,曝光违章行为,建立完善惩处问责机制,严格责任追究体系,特别要严格把好承包商监督关与考核关,做到有错必纠,有纠必罚,真正实现安全事故零宽容。三要抓好隐患治理。深入开展我的岗位我负责rdquo;活动,重点排查取样、制样、化验环节等环节的风险与隐患,定期开展,使基础工作常态化,逐步形成良好的企业安全文化。四要抓好教育培训。要深入吸取系统内事故教训,认真组织开展多种形式安全教育学习,如意外事件应急处理等安全知识讲座,强化职工的安全意识。加强安全知识业务培训和专业考试,进一步提高员工安全技能水平。

二是抓好质量控制。某企业要深刻吸取事故教训,认真反思,举一反三,要做到同一个事故不再发生,类似事故可以避免,不同事故可以控制。首先,要提高职工责任意识,与签订质量责任书,层层分解落实质量责任,真正恪守每一个数据都是承诺rdquo;的职业道德操守;第二,要做好质量管控。认真执行操作、技术规程,严格三级审核,做到三及时,五准确rdquo;。加强质量专业检查,严肃工艺纪律,抓问题整改,防微杜渐。第三,强化三基rdquo;管理,提高分析管理水平。同时,强化知识产权和核心技术保护。健全管理制度,从科研、分析检验的全过程加强核心技术的保护,严防泄密,依法打击泄密行为,切实维护中心的合法权益。

三是抓好企业和谐稳定。要全面落实党的十八届四中全会精神,认真落实总部及公司会议精神,坚持以人为本,营造和谐稳定的内部氛围。畅通信访通道。落实领导下访和接访等制度,关注职工的思想动态和心理诉求,及时做好疏导和解释工作,努力把问题解决在基层。要强化网络舆情监督,处理好网络不稳定因素,避免群体性事件的发生。关心民生问题。切实办好职工食堂、送温暖rdquo;活动,做到真困难、真帮助rdquo;。积极稳妥推进人事改革。按照公司改革目标,以过渡性定员改革方案为依据,认真开展三定rdquo;工作,严格控制用工总量,同时,做好富余人员转岗培训。