计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。特制定以下本学期园本培训计划。同时，积极参与本园观摩活动，努力提高自身教育理论及授课水平。
一、指导思想以《3-6岁儿童学习与发展指南》精神为指导，以师德建设为中心，紧紧围绕本园新学期工作计划开展一系列活动。立足园本、联系实际、注重实效，积极探索有效的园本师资培训模式，充分发挥园本培训的功能和优势，努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力的反思型、科研型的教师队伍。特制定以下本学期园本培训计划。
二、培训对象及形式培训对象：全体专任教师
三、培训形式：采取以集中参与讨论、教师的自我反思为主的多种培训形式。包括自我学习、主题研讨、案例教学、教学观摩及研讨、经验交流等。
四、培训主要内容
1.开展教师读书沙龙活动积极借阅幼教刊物，学习新的教育理念和新的教学方法，写好读后感，并且要学以致用，把所学理论与自己教学实践相结合，使自主阅读、学习成为工作、生活的一部分。同时，积极参与本园观摩活动，努力提高自身教育理论及授课水平。
2.建立“教师文化素养档案袋”我园为全体教师建立“教师文化素养档案袋”，其中有参加教研活动的过程和记录，还有教学反思、教育心得、读书摘记、读后感、论文、案例等等，透过它能从中直观地了解教师专业成长的历程，并通过学期结束时的成果分享及评优活动，学习他人的好的经验与做法，寻找出自己与他人的差距，从而发现、分析自己的不足，不断总结经验，使以后更好的工作与学习。
3.以集体备课为载体，集众人智慧采众家之长，实现资源共享，共同提高教学质量，为教师富“水添“花”，有效提高教学效益。
.通过每周一次的园本教研，以自我反思，同伴互助，专家引领为手段，推进教师的专业成长，有效促进教育教学质量的提高。
5.“一课三主”的形式开展教研活动，一课三主是指：一节课有主备、主评、主持。从而提高教学质量。
五、具体工作安排预备周：
1.制定各类工作计划
2.幼儿园环境整理、创设。
3.园本培训——师德培训会。
.教师省教育平台选课
九月份
1.幼儿园环境创设评比(结合主题教学和课题)
2.各教研组集体备课
3.园本培训——有效的开展区角活动
.学区优质课评比
5.建立“教师文化素养档案袋”
十月份：
1.幼儿园教师教育教学案例评比。
2.各教研组集体备课活动。
3.园本培训——幼儿园健康领域有效教学研讨。
.各教研组长对本组教师进行学科素养检查。
5.幼儿园环境创设评比
十一月份：
1先进教师经验交流活动。
2.各教研组集体备课活动。
3.读书心得展示
.各教研组长对本组教师进行学科素养检查
5.幼儿园环境创设评比
6.各段一人一课(公开课)
十二月份：
1.教师基本功比赛。
2.各教研组集体备课活动。
3.园本培训——健康教育在幼儿园一日生活中的渗透
.各教研组长对本组教师进行学科素养检