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最新领导表彰会讲话材料

作者:赵芯 发布时间:2023-07-03 01:30:10 更新时间:暂无 阅读:0 投诉 下载本文

并向本次大会表彰的先进集体、先进个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意。成立工会组织,举办丰富多彩的业余文化活动。春节其间政策不变,并增加回家车费及招工费用补助。企业总体目标牢固树立“晨奇”的品牌从现在开始,我们全体干部与员工要有清醒的认识:愚者想今天的钱,智者想明天的钱。面对困难积极的克服困难,跨越障碍,坚韧不拔,不达胜利不罢休。

最新领导表彰会讲话材料

员工同志:

大家上午好!

策马扬鞭辞旧岁,吉祥如意贺新春。在新春佳节即将来临之际,我们满怀感激与喜悦之情,隆重召开公司20xx年总结表彰大会,首先,向大家拜个早年,祝大年新年快乐,身体健康、万事如意!并向本次大会表彰的先进集体、先进个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意。

员工同志们,回首过去的一年,在全体员工的勤奋务实、兢兢业业、共同努力下,经历了用工难的严俊局面,顺利完成了年初制定的各项目标和工作任务,公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。在此我要感谢公司的全体员工,是你们共同的辛勤努力,创造了“晨奇文具”这个品牌,树立制笔行来一面大旗。面对未来,我为公司拥有这样优秀的干部和员工充满信心。

一年来企业文化建设取得初步成果

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的精神和价值观。建设良好的企业文化能够增强企业的凝聚力,展示企业形象与风采,增强企业信誉与美誉,是企业管理的最重要内容。

每一个企业都有自己追求的目标,我们追求的企业目标是利润、客户、员工。利润是企业实现再发展的基本要素,只有获取了利润才能回馈社会;客户是企业生存的基石,为客户提供品牌产品和品牌服务,就等于为企业创造未来;员工的进步推动企业的发展,而企业的发展又为员工实现人生价值提供更广阔的舞台。

给员工创造参与管理的机会,是公司所倡导和追求的企业文化氛围。通过组织员工满意度调查,了解员工对公司的总体满意状况、公司内部沟通协作状况、管理者行为评价、薪酬与福利等多个方面的意见,分析公司原因,找出不足之处。及时掌握员工的思想动态,采取相应的管理措施,提高我们的管理水平,使员工更加关心企业,提高员工对企业的忠诚度,增强企业的凝聚力。

成立工会组织,举办丰富多彩的业余文化活动。一年来,公司先后组织了乒乓球、象棋、跳棋、台球、拔河比赛等,组织了中秋潮洲旅游等活动,增进员工之间的交流,增强了企业凝聚力,提高了团队协作能力。

开辟企业资源,合理、有效的整合社会上各种资源为企业服务与政府相关部门的密切合作,公司得到了政府的认可和支持,我也是当选为汕头文具协会的常务副会长。

销售网络延展到全国各地,办事处实力雄厚。

随着公司的发展,在干部、骨干员工队伍相对稳定的基础上,公司吸纳一批优秀的员工加盟到公司来,今年就聘请了中心经理3名,招聘主管级2名和一批技术人员,为公司带来了新鲜血液和激情。

大力倡导员工介绍亲朋好友和老乡加盟公司,公司介绍费女工1人400元,男工1人200元。春节其间政策不变,并增加回家车费及招工费用补助。

切实改善和提高员工福利

公司实行包吃包住,提高食堂质量,让员工吃好吃饱。

连续几次工资标准的上调,现定额标准为60元/天,确保80%

以上的员工工资在1800以上。保底1300元/月调到1350元/月,现从20xx年元月1日调为1500元/月。

为员工夫妻房配套配齐家具。

计划所有的宿舍装空调。

计划新入职员工床上用品及餐具全由公司免费提供。

企业总体目标

牢固树立“晨奇”的品牌

从现在开始,我们全体干部与员工要有清醒的认识:愚者想今天的钱,智者想明天的钱。我们要为未来做好充分准备。是在客户心中建立的长期的信赖,创立品牌更多的表现为马拉松,表现为一点一滴的内功。我们必须要接受客户漫长甚至是残酷的反复检验,我们要不断地吸收、充实、改进、完善、提高。我们要做的是不断打动客户的心灵,推动客户生活质量的提升。竞争对手可以模仿我们的户型,可以模仿我们的理念,我们必须创造别人无法模仿的品牌,只有这样,才能立足于不败之地。

建立起良好的社会形象,成为制笔行业的一面旗帜

信守对社会和客户的承诺。做企业如同做人,讲品质,讲信誉。有的客户甚至把一生的梦想和财富寄托在我们身上,我们必须承担起这份责任,做的要比说的好,甚至比客户想象的要好。要坚持两条腿走路的方针,一是狠抓质量管理。质量是百分之百的指标,百分之一的缺陷也是对消费者的不负责任,最终可能葬送自己。二是牢固地建立“客户是上帝”的服务观念和服务意识。在建立品牌过程中,我们必须清醒地认识到,未来的竞争就是质量和服务的竞争。质量与服务必须深深地刻在每位员工的心中,我们一定要常抓不懈。

员工能随企业的成长而成长

晨奇是一个大舞台,给我们的员工提供了一个弥足珍贵的锻炼学习的机会,一个展示自己才能的舞台。公司确信发展的企业会不断地给员工带来发展的空间,有才能的员工必然随着企业的成长而成长。

产品售后服务

面对竞争对手的亦步亦趋,要跳出同质化竞争、价格竞争,必须在其他竞争对手无法复制的方面下功夫,即狠抓售后服务,通过高质量的售前、售中、售后服务,为客户提供愉悦的品牌体验;加大力度宣传“守诚信、重承诺”的企业品牌形象。

提几点要求

热爱企业,关心和维护公司的利益,把公司当作自已的家来经营管理。

做有事业心、进取心和责任感的人,要勇于挑战,保持积极进取的心态。面对困难积极的克服困难,跨越障碍,坚韧不拔,不达胜利不罢休。

工作要有计划性,制定每个阶段的工作计划,督促自己不断完成设定的目标,对自己的工作做到心中有数。

不断学习,不断提高自己的专业技术水平和专业化能力,不断积累自己、完善自己,适应公司不断发展的需求,在工作中体验自身的价值。

认清形势、坚定信心,齐心协力共渡难关,全面实现20xx年度各项工作目标

20xx年是公司积极面对困难、克服困难、深入推进公司战略发展规划、实现平稳、突破瓶颈发展的关键时期,公司各级管理人员要坚定信心,明确目标,带动全体员工立即行动;二是要“敢干事、能干事、干成事”,树立过硬的工作作风,同舟共济,共渡难关。希望大家逆向思维看待危机与困难,有效运用“人+制度+创新”来创新管理、创新工作,从而全面完成20xx年工作任务,最终使我们的企业能够发展壮大,经久不衰。我们深信,只要我们全体干部、员工坚定信念,奋发进取,团结协作,就能跨越前进道路上的任何障碍,我们的事业就能取得新的更加辉煌的胜利。

最后,衷心祝愿大家新年快乐,身体健康,生活美满,阖家幸福!谢谢大家!