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监理工程师在工作中自我评价

作者:小鹉 发布时间:2023-07-01 12:30:23 更新时间:暂无 阅读:0 投诉 下载本文

、认为单位每周都进行学习培训,现场监理应该掌握培训的知识,没有意识到现场监理的学习精神有高有低,不是所有的人员都在认真学习。、加强对工地的巡视力度,在巡视的过程中加强对现场监理的提问,了解其不懂之处,针对现场监理出现的不同问题,分别指导,提高现场监理的专业水平。

监理工程师在工作中自我评价

通过单位召开的民主生活会,我仔细剖析了自己的思想动态和所作所为,认真进行自我剖析,现对自身的问题进一步的反思,进行批评与自我批评。

一、个人在工作、学习以及思想作风、工作作风方面存在的问题和不足

1、理论学习的自觉性不强,运用理论去指导实际工作不够。

2、管理方面老好人思想严重

3、在政府工程的管理中缺乏与领导的沟通

、对部分项目部人员的素质认识不清,过分的夸大了部分现场监理的能力。

二、产生问题的原因分析

1、在钻研知识、提高能力上有惰性,还缺乏“挤”和“钻”的耐劳精神,缺乏刻苦学习的恒心,,把钻研业务当作成了一种负担。

2、没有从整个项目和单位的整体利益出发,不愿对项目部人员进行批评,怕影响同事关系、怕得罪人、顾虑太多。

3、认为自己管理工程和项目部已经很累,从心理上不愿意去想如何和部分甲方领导打交道,按部就班,按照常规的沟通出牌。

、认为单位每周都进行学习培训,现场监理应该掌握培训的知识,没有意识到现场监理的学习精神有高有低,不是所有的人员都在认真学习。

三、今后努力方向

我决心通过这次批评与自我批评,找准问题,抓住问题的根源,认清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,审视自己、规范自己、严格要求自己。

1、要树立刻苦学习的精神,特别是加大对暖通、给排水、电器、消防等安装方面专业知识的学习,并且把理论要与实际紧密的结合起来,着眼于工作中的运用,通过实际的运用,上升到理论的高度要把自己的思维和步履统一到总体部署上,坚定不移的立足本岗位,为单位和项目的发展做出应有的贡献。

2、2013年开始加强项目部管理,切实的从考勤,日记、月报、小结等方面加大管理力度,制定项目部管理制度,客服老好人思想,同时加大对那些只出勤不干活的现场监理的管理力度,使项目部的管理再上一个台阶!

3、改变懒惰的沟通思想方法,在今后的工作中要勤动脑、细琢磨,经常换位

思考,加强沟通,多从侧面了解甲方的想法,提前将会出现的问题向领导汇报。

、加强对工地的巡视力度,在巡视的过程中加强对现场监理的提问,了解其不懂之处,针对现场监理出现的不同问题,分别指导,提高现场监理的专业水平。对于本次生活会中,领导和同事们提出的意见和建议,我怀着感激的心情予以接受,大家所提到的意见也是自我批评中发现的问题。在以后的工作和生活中,通过努力学习、加强实践,深入施工现场,从工作中发现自己的不足,多开展小范围的批评与自我批评活动,做好表率、树立威信,踏实工作。!

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