彼时，有色金属行业因2008年国际金融危机受到严重冲击，中铝集团陷入连续严重亏损的困境，2014年全年亏损高达198亿元，被媒体称为央企“亏损王”。新一届集团党组成立不久，2014年12月9日，中央经济工作会议在京召开。正是在这次会议上，总书记提出的经济结构调整要做好“加减乘除法”，引起了在场的葛红林格外注意。这是中铝集团党组的共识。
葛红林刚来时，中铝却是另外一番景象。
2014年10月，时任成都市长的葛红林临危受命，接手这家成立于2001年的全球最大有色冶金企业。
彼时，有色金属行业因2008年国际金融危机受到严重冲击，中铝集团陷入连续严重亏损的困境，2014年全年亏损高达198亿元，被媒体称为央企“亏损王”。集团上下士气低迷，员工对前途一片迷茫。
新一届集团党组成立不久，2014年12月9日，中央经济工作会议在京召开。习近平总书记在会上发表重要讲话强调，经济发展进入新常态，党领导经济工作的观念、体制、方式方法也要与时俱进。
正是在这次会议上，总书记提出的经济结构调整要做好“加减乘除法”，引起了在场的葛红林格外注意。
“当时的中铝集团面临巨额亏损，正在苦苦寻求脱困，总书记的讲话让我们眼前一亮。”经过认真学习，集团党组认为，做好“加减乘除法”正是中铝起死回生、扭亏脱困的新法宝，也是企业转型升级、提质增效的新武器。
针对当时存在的经营机制僵化、产业结构单一、创新严重不足等问题，中铝综合运用总书记提出的“加减乘除法”：做加法，加快产业结构调整，培育发展新动能;做减法，坚决淘汰退出落后产能，毫不手软“处僵治困”;做乘法，坚持创新驱动引领发展，培育引领行业发展新优势;做除法，处置低效无效资产、盘活闲置设备设施。
“总书记的‘加减乘除法’救了中铝。”这是中铝集团党组的共识。他们持续深入学习习近平总书记系列重要讲话，从中找方向、找方法、找答案。
据介绍，新一届集团党组成立后，第一个工作报告就把加强党的领导作为首要任务进行部署。党组负责同志几乎逢会必讲党建，必讲总书记的新要求和中铝的落实措施，有效推动集团各级党委落实主体责任，督促落实“一岗双责”。
“_x新时代中国特色社会主义思想既是指导思想，同时也是具体工作的行动指南，其中蕴含着许多哲学思维和科学方法。”葛红林说。
关键少数法、问题导向法、久久为功法、底线思维法、精准管理法、引领发展法……中铝集团党组通过学习习近平总书记重要讲话，总结概括出了包括“加减乘除法”在内的“十个工作法”，并将其广泛运用到企业的经营管理中。
通过坚持问题导向、聚焦重点，狠抓几家亏损大户的治理，减少“出血点”和“出血量”，迅速扭转了被动局面;久久为功，坚持不懈研发以铝代钢、以铝代木，不断拓展产品市场;全面实施精准管理，大幅降低生产成本，不断提高产品竞争力……
几年来，中铝集团数据上的变化令人刮目相看：2015年大幅减亏153亿元，2016年扭亏为盈，2017年盈利20.5亿元，今年上半年盈利26亿元。值得一提的是，2015年和2016年还是国际市场铝价持续低迷的时期。
“中铝集团党组学习贯彻_x新时代中国特色社会主义思想和中央决策部署是真学习、实贯彻，以实际行动把党的领导落实到企业各项具体工作中，决不是口头表面学习、形式主义贯彻。”今年5月，中央纪委常委、国家监委委员、驻国务院国资委纪检监察组组长陈超英，履新后第一次到企业调研就选择了中铝。
2016年10月，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上明确指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。
“坚持党的全面领导这个根本前提，把企业党建与业务工作深度融合，是做强做优中央企业的重要法宝。”陈超英说，中央企业要打造具有全球竞争力的世界一流企业，必须要有自己的核心竞争力，而党的领导就是中央企业独特的核心竞争力。