教师团员评价意见范文时光荏苒，岁月如梭。一学年的教育教学工作和我校的年度考核工作在中心校的组织领导下，成立了考核领导小组，由教职工代表、学校领导组成，陆晓白校长具体负责组织实施。在述职的基础上，组织听取述职的人员，采取口头、书面或个别谈话的方式对被考核人进行评议。我校在学校黑板上进行公示2天，没有教师提出异议。
我校的年度考核工作在中心校的组织领导下，成立了考核领导小组，由教职工代表、学校领导组成，陆晓白校长具体负责组织实施。年度考核要在平时考核的基础上进行，平时考核情况作为年度考核的重要依据。考核以工作人员的岗位职责和年度工作任务为基本依据，内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
一、成立考核领导小组，健全人事管理体制
为做好年度考核工作，贯彻落实文件精神，进行科学人事管理，健全人事管理体制，形成教职工公正、公平、公开的良好的竞争环境，特成立20XX--20XX年年度考核领导小组：
组长：陆晓白
副组长：宋久吉
组员：舒均亮彭永红刘小群何玮湘何建成刘岳峰
考核领导小组下设办公室，宋久吉兼任办公室主任，负责考核的组织及表册的收发、审核、报批等工作。
二、年度考核的基本程序：
(一)个人总结。
被考核人实事求是地写出个人总结或述职报告，其主要内容是：本年度的岗位职责及目标任务;履行岗位职责和目标任务的完成情况及政治思想表现;正反两方面的经验教训;今后的努力方向和实现目标的措施。
(二)述职。被考核人进行年终述职。
(三)民主评议。在述职的基础上，组织听取述职的人员，采取口头、书面或个别谈话的方式对被考核人进行评议。
(四)综合评价。主管领导根据述职和评议、测评结果，结合平时考核情况，对被考核人提出考核等次意见。
(五)审核。考核领导小组对主管领导提出的意见进行审核，综合平衡后提出审核意见。
(六)考核结果我校应参加考核人员49人，实际参加考核49人，其中：中高1人确定为合格;中级29人，4人确定为优秀，25人确定为合格;助理级17人，3人确定为优秀，14人确定为合格;工勤人员2人确定为合格。
(七)公示考核结果。我校在学校黑板上进行公示2天，没有教师提出异议。