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在全市农村工作会议上的讲话

作者:小兵 发布时间:2023-06-26 15:40:15 更新时间:暂无 阅读:0 投诉 下载本文

times;行长宣布了市分行党委表彰决定,表彰奖励了times;times;年经营目标责任制综合考核、资金组织、不良贷款清收、利润贡献、党风廉政建设、安全保卫工作中的个先进单位,以及存款和清收工作成绩突出的名先进个人。在充分认识到我们当前不利因素同时,也应看到我行的物色与优势。郭行长的报告,内容十分广泛,主题突出,思路开阔,充分体现了科学有效的发展观。

在全市农村工作会议上的讲话

同志们:

全市农行times;times;年工作会议,经过全体与会代表的共同努力,圆满完成了会议预定的各项议程,今天就要结束了。

这次大会,是十一五规划开局之年召开的一次民主、团结、奋进的大会,是一次解放思想、求真务实、摧人奋进的大会,更是我行全面落实科学发展观,研究部署全行times;times;年改革发展工作的一次重要会议,时间虽然不长,但开得紧凑热烈,富有成效,在思想上、组织上、工作上都产生了积极的效果,达到了提高认识,明确任务,增强信心的目的。会议期间,市分行党委书记times;times;同志作了题为《强化全面风险管理为实现全行科学有效发展而奋斗》的工作报告,充分肯定了times;times;年全行工作,认真总结了经营实践中积累的经验,客观分析了当前我行面临的形势和发展机遇,确立了times;times;年全行总体工作思路、目标任务和重点工作措施,全面部署了今年的各项工作。刚才,times;行长代表市分行党委与各县(区)支行签订了《党风廉政建设责任书》和《安全保卫责任书》。times;行长宣布了市分行党委表彰决定,表彰奖励了times;times;年经营目标责任制综合考核、资金组织、不良贷款清收、利润贡献、党风廉政建设、安全保卫工作中的个先进单位,以及存款和清收工作成绩突出的名先进个人。会议期间,大家围绕郭行长主题报告和《times;times;年年度综合绩效考核办法》、《times;times;年季度绩效考核办法》、《加强内部管理,规范业务经营的意见》三个专题文件进行了热烈讨论,并提出了很多高质量的改进意见,市分行将在会后专门进行研究,充分予以考虑和采纳。讨论中大家一致认为,times;times;行长的讲话思路清晰,主题鲜明,重点突出,目标明确,措施具体,完全符合陇南农行的实际,对推动全行各项业务快速有效发展具有十分重要的指导意义。整个会议突出了发展与严管两大主题,是与会人员明确了当前形势和今年工作重点,鼓足了干劲。大家一致表示,回去后将按照市分行党委的整体工作部署,牢牢抓住发展机遇,积极主动开展工作,保证全面完成今年的各项目标任务。下面,结合会议讨论情况,就会议精神的贯彻落实和当前工作,我讲三点意见。

一、统一思想认识,认真学习领会会议精神。一要认清形势,增强紧迫感。近两年来,全行坚持认准发展不动摇,在工作思路上,大力实施赶超战略,在客户拓展上,坚持“抓大不放小”和“南水北矿”战略,通过全行上下的共同努力,无论是总体实力还是竞争能力都比以前有了很大提高。但是,我们还应清醒地认识到,全行资产、负债总量不足、人均利润贡献率低、与全省系统内差距十分明显,如果不认清这个形势,盲目乐观,我们就会减缓发展的速度,最终会被无情的市场淘汰。在充分认识到我们当前不利因素同时,也应看到我行的物色与优势。首先,外部发展环境日趋对我们有利。省分行的营销策略、市政府的发展项目思路与我行的“南水北矿”营销重点相吻和,不久将开工建设的兰渝铁路更将给我们带来空前的发展机遇。其次,经过近几年的改革发展和苦干实践,全行的商业银行经营理念已基本确立,社会形象显著提升,员工思进取谋发展的大气候己逐步形成,这些内外部条件都为我们加快科学有效发展奠定了良好的基础。各级领导干部要胸怀全局,认清形势,认真按照市分行党委今年提出的“五抓”重点工作,坚定不移地继续实施赶超战略,真正把全员的思想认识统一到落实郭行长《报告》提出的各项任务和工作措施上来,坚持用改革创新的精神克服工作中的困难,解决发展中出现的新情况、新问题,以奋力拚搏的昂扬斗志,锐意进取,就一定能圆满完成各项工作任务。二要联系实际,抓住重点。郭行长的报告,内容十分广泛,主题突出,思路开阔,充分体现了科学有效的发展观。各县(区)支行回去后要紧紧围绕市分行确定的重点工作,联系各自实际,找准市场定位,力求在业务经营和机制改革上有创新、有发展、有突破,保证会议精神扎实有效贯彻落实。三要认真学习、深刻理解并掌握好新理念、新方法。今年有许多新理念、新方法都是以前我们经营中很少涉及到的,大家如果不认真学习,尤其是参加会议的同志,不全面掌握其科学的内涵,就很难传达落实好这次工作会议精神。各行、各部门在贯彻中要深刻领会,真正学懂弄通,并自觉用运到实际工作中。特别要按资本管理约束的要求,结合各自实际,自觉地调整经营思路、发展方向,切实降低系统风险。各行要真正体现干得多、收入高,干得少、收入低的分配导向作用,最大限度地调动全行员工抓经营、防风险、降不良、增收入的工作积极性。四要认真抓好会议精神的传达贯彻。各行回去后,要及时召开党委(总支、支部)会、行务会、认真学习会议文件,吃透会议精神,并结合自身实际,按照市分行提出的要求,研究制订切实可行、有针对性的具体措施,把全年工作安排部署好。要认真抓好任务分解、责任落实,切实在深化、细化上下功夫,必须把任务分解到每个部门、每个网点和每名员工,有步骤地组织落实,并将会议精神的贯彻落实情况于月日以前报市分行办公室