为此，我们受到了省、市的表彰奖励，市里还在我县召开了现场会。在去年的工作中，涌现出许许多多感人事迹和先进典型。农业局选拔个沼气建设骨干赴太原进行培训，并以这人为依托培训技术人员余名，成为全县沼气建设的主力军。⒋注重跟踪检查，着力解决群众“重进度而轻质量”的问题。所以，在今年的经济工作会议上，县委、县政府把个沼气池建设列入项重点工程之中。下达给各乡镇的任务必须保质保量完成。
同志们：
今天这个会议非常重要。个沼气池建设是今年项重点工程的重中之重，县委、县政府非常重视。这次全县沼气现场会的主要任务是，认真总结times;times;年沼气建设的基本经验和做法，安排部署times;times;年沼气建设，动员全县上下再次掀起沼气建设的新高潮。为了开好这次会议，农业局以及有关乡镇在会前做了大量的准备工作。首先，我们利用大约两个小时的时间参观了南唐的樊店和符册、里砦的张桥、唐兴的北寿城四个点。同时，我们又对去年的沼气建设补助款进行了现场兑现。刚才，唐兴、里砦、南唐先后就他们的具体做法作了很好的发言。目的就是要让大家身临其境，看一看他们是如何干的，干的怎么样，有哪些经验，相互学习，相互交流，相互借鉴，加快推进我县的沼气建设步伐。
随后，郑县长还要做重要讲话。下面，我先讲三个方面的问题：
一、关于去年沼气建设的基本经验和做法
times;times;年是我们在沼气建设上取得辉煌成绩的一年。全县累计建设沼气池个，占到全县农村户数的，产气率达到了以上，取得了良好的经济效益、生态效益和社会效益。一年建设一万个沼气池，在全省首开先河，在全国也极为罕见。为此，我们受到了省、市的表彰奖励，市里还在我县召开了现场会。取得这样的成绩，得益于县委、县政府的科学决策和正确领导，得益于各乡镇和农业局的真抓实干和不懈努力，得益于基层干部和基层技术人员的无私奉献和艰辛工作。在去年的工作中，涌现出许许多多感人事迹和先进典型。南唐、桥上、里砦，坚持速度与质量并重，在全县一路领先，做出了榜样;南梁、王庄、中卫、西闫，赶进度，抓标准，实现整体推进;唐兴、隆化、浇底，克服不利因素，采取有效措施，积极完成任务;王存良、李向阳、张青喜、侯华峰、姚观发、鹿清秀、程俊杰等同志身先士卒，刻苦钻研，成为推动沼气建设的急先锋。在此，我代表县委、县政府向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!
总结去年的工作，我认为，我们的主要经验就是，敢于突破，勇于创新，对症施治，在沼气建设不同的阶段，较好地解决了困扰群众的“想干而不敢干，敢干而不会干，会干而无钱干，重进度而轻质量，重建设而轻管理”等五个方面的关键性问题。
⒈注重宣传引导，着力解决群众“想干而不敢干”的问题。沼气池建设在我县是一个新生事物，尤其是一年要上个沼气池，许多干部群众都有很大的顾虑。为此，我们采取了三方面的措施：一是全方位宣传发动。通过广播、电视、报纸、传单、板报等多种形式宣传沼气建设的好处和意义，做到了家喻户晓，人人皆知。二是走出去参观学习。县上和各乡镇多次组织有关人员到外地实地参观，学习取经，拓宽了视野，提高了认识。三是多层次示范引导。各乡镇都确立和培育了自己的典型，通过成功的示范引导，激发了群众的建设热情。
⒉注重技术培训，着力解决群众“敢干而不会干”的问题。我们狠抓了农技推广人员、乡村干部、技工队伍、沼气户四个层面的技术培训。农业局选拔个沼气建设骨干赴太原进行培训，并以这人为依托培训技术人员余名，成为全县沼气建设的主力军。各乡镇在技术上也都采取了很好的措施。我们还通过“一个技工带动一户农民”、“以建带训”的办法，每建成一个沼气池，也就带会了一个熟练掌握沼气建设技术的明白人，确保了“建成一户，成功一户，收效一户”。组织专门人员进行的秸杆沼气复合菌实验获得成功，攻克了“无粪也能产沼”的技术难关。
⒊注重技物配套，着力解决群众“会干而无钱干”的问题。我们采取争取国家项目投一点，协调金融部门贷一点，县乡村千方百计贴一点，群众力所能及筹一点的办法，构建了群众自筹、项目带动、政府补贴与金融贷款多管齐下的多元化筹资融资机制，仅县财政就拿出了万元用于补贴，较好地解决了农村沼气建设“钱从何处来”的问题。
⒋注重跟踪检查，着力解决群众“重进度而轻质量”的问题。去年，我们在通过加强督促检查、召开现场会议、进行排队通报等多种方式解决沼气建设进度缓慢问题的同时，严把池型选择关、规划选址关、材料供应关、施工验收关四个关口，保证了建设质量。
⒌注重机制创新，着力解决群众“重建设而轻管理”的问题。我们健全完善了县沼气协会、乡镇沼气管理站、农村沼气服务站三级管理服务网络，健全完善项目档案，全程跟踪，动态管理，建立了从上到下、全面覆盖的长效管理机制。着力抓好“一池三改”，坚持把沼气池建设与全县无公害蔬菜基地相结合，与发展农村养殖也相结合，与庭院经济相结合，既拆除了农民群众的“土炉子”，又丰富了“菜篮子”，还鼓起了“钱袋子”。
二、切实提高认识，增强抓好沼气建设的自觉性、主动性和开创性
去年，我们完成了个沼气池，今年还要一鼓作气再完成个。也许有些同志说我们已经完成了个沼气池，是一个很了不起的成绩，今年是不是可以略为缓一缓了。但是，我
在这里要明确告诉大家的是，今年的个沼气池不仅要不折不扣地完成，而且要比去年的进展速度更快，建设标准更高。原因有三，也就是我要谈的认识问题。
⒈沼气建设中央、省、市极为重视，是新农村建设的有效抓手。当前，全国农村沼气建设已经进入一个新的发展阶段，由过去的试验示范阶段转到大规模的技术推广和工程建设阶段，党中央、国务院和省市对农村沼气建设高度重视，把农村沼气建设作为全面建设小康社会、改善农村生产生活条件的“六小工程”之一，中央财政支持力度不断加大。温家宝总理指出：“发展农村沼气，是一项很有意义、很有希望的公益设施建设，要积极稳妥地推进这项工作”。党的十六届五中全会提出，要按照生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的要求，建设社会主义新农村，要“大力普及农村沼气，经济发展适合农村特点的清洁能源。”今年的国务院工作报告中明确提出，要“积极开发新能源和可再生能源”，“国家基本建设投资和国债资金，要重点支持农田水利、生态建设、中低产田改造、lsquo;六小工程rsquo;、旱作节水农业及县乡公路建设等。”我们必须紧紧抓住国家支持农村“六小工程”、城市支持农村等政策机遇，充分借鉴成功经验，把农村沼气建设与新农村建设结合起来，依托沼气建设，切实改善村容村貌，进一步提高农民生活质量，加快推进社会主义新农村建设。
⒉建设个沼气池是县委、县政府向全县人民的庄严承诺。大家要强化两个观念。一是大局观念。农村沼气建设是为农民办实事的民心工程，是促进农业增效和农民增收的富民工程，是改善农村环境卫生质量的清洁工程，是发展循环农业的生态工程。所以，在今年的经济工作会议上，县委、县政府把个沼气池建设列入项重点工程之中。承诺就要践诺。这事关县委的形象，事关政府的信誉。因此，在这件事上我们没有任何退路，只能办好，不能办砸。二是要强化任务观念。times;times;年全县建设沼气池个。任务分别为：南梁个，隆化个，中卫个，唐兴个，王庄个，里砦个，南唐个，桥上个，浇底个，西闫个。下达给各乡镇的任务必须保质保量完成。最近一段时间，我和农业局的同志到下面调研的时候，了解到大家对一下子完成个任务都有点头皮发麻、脑袋发胀。为了便于开展工作，完成任务，充分调动大家的积极性，在全县尽快掀起一个建设高潮，我考虑把个沼气池的任务分成两个，也就是分成两个阶段或者说是分成两个批次来进行。第一个阶段，从现在起到月底，个土方任务全部完成，浇注任务完成个以上，times;times;年的各种不能正常产气的沼气池要全部达到正常使用标准，时间安排上，月底全部启动，月底完成个土方任务，月底完成个土方任务和个浇注任务;第二个阶段，时间大致是从月初到月底，全部完成建池任务，时间安排上，月上旬土方任务全部完成，月底浇注全部完成，月份进入全面安装阶段，月底全部点火使用。这里，我要说明四点，一是这两个阶段不是孤立的，更不是截然分开的，两个阶段之间是穿插、重叠进行的。二是各乡镇在第一个阶段超额完成的，计入下一个阶段的任务。三是完成了第一个阶段以后，并不是说全年的任务就不完成了，而是要继续完成下一个个。四是这两个阶段在最后是要合二为一，对个任务必须全面完成，全部点火使用。我想这样，有利于各乡镇统筹安排工作，调动大家的积极性，有些乡镇在第一个阶段也许落下了步子，在第二个阶段就可以迎头赶上，不至于从开始到结束一直处于落后的位置上。我还要特别强调“一池三改”问题，今年新建的沼气池“一池三改”率要达到以上，“两改”控制在以内，所有沼气池必须改，不改者视为验收不合格，不给予任何补助。
⒊我们有去年的良好基础和今年的榜样带头。去年，我们在完成个沼气建设任务的过程中，积累了比较丰富的经验，锻炼了基层干部队伍，培养了一大批技术人员，攻克了关键性技术难关，解决了制约性矛盾，我们没有理由不比去年干得更好，干得更出色。特别是今年，唐兴、里砦、南唐已经为我们做出了榜样。大家已经深入实地进行了参观，又听了他们的介绍，想必对他们的经验和做法也已经有了一个直观的感受和大概的认识。在这里，我想简单谈一下我的看法。我觉得，这三个乡镇的经验，归纳起来大约有这么几点：一是重视程度高。三个乡镇的主要领导对沼气建设都是非常重视，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，包片干部和包村干部蹲点抓，机关全体人员合力抓的良好局面，真正把沼气建设做为了当前一项中心工作去抓。二是行动步伐快。他们坚持早动手，早安排，通过深入细致的调查，摸清了底子，掌握了情况，开局良好，进展顺利，从而把握了主动，赢得了先机。一步主动，则步步主动，为今后的工作打下了坚实的基础。三是示范力度大。这三家都精心选择了自己的重点村和示范点。像我们今天参观的几个点，就是他们要着力培育的典型，他们的决心都很大，要打造成全县、全市乃至全省的精品工程。这几个点的特色都非常鲜明，樊店突出区域发展，规模连片;符册把沼气建设和养殖业紧密结合，扶持力度大，村里每池补助达到元;张桥工作扎实，整体推进，并且准备上一个立方以上的大型沼气池;北寿城的沼气建设，和新农村建设同步考虑，同步进行。四是措施办法硬。南唐把沼气建设作为一把手工程，任务进行了层层分解，尤其是作到了跟踪服务，有问题及时解决。里砦通过采取抓巩固，示范带动;抓培训，技术互动;抓重点，全面启动的办法，使全镇的沼气建设迈上了一个较高的起点。唐兴今年的决心非常大，办法比较活，标准比较高，特别是他们采取了强有力的行政推动措施，奖优罚劣，效果明显。
著名足球教练米卢，想必大家都知道，他有一句非常有名的话，叫：“态度决定一切”，我非常赞同，讲的就是认识问题。我觉得，干不干是态度问题，干成干不成是能力问题，干好干不好是水平问题。说实话，我在翼城工作了年时间，丝毫不怀疑大家的能力和水平，我只是有些担心大家的态度问题，也就是认识问题。结合以往开展农村工作的经验，我有四点很突出的体会，也就是四句话：
第一句话叫大干困难不大，小干困难不小。沼气建设同其它农村工作一样，涉及千家万户，开展起来是有一定的困难，但真正大干起来了，反而并不困难。去年，我们一下子上了个沼气池，张书记、郑县长都非常重视，各乡镇竞相发展，财政扶持有专款，管理服务有专车，能源中心的工作抓起来非常顺利。如果数目非常小，仅限于项目实施，工作抓起来则这难那难，能源中心没经费，没地位，项目实施也阻力很大。所以我说大干困难不大，小干困难不小。
第二句话叫认识是前提，领导是关键。看一看去年各乡镇沼气建设的发展，平川有南唐，山区有桥上，成为全县学习的标兵;今年又有唐兴、里砦、南唐走在了前头，他们能够打开工作局面，并取得规模化发展，很重要的因素就是他们的认识到位，领导重视。唐兴的发展更加印证了这一点，去年，他们做得不太好，但今天却成了排头兵，这说明了什么?说明了干成任何一件事，关键在认识，关键在领导，认识上去了，领导真正抓了，没有干不成的事。
第三句话叫只有落后的干部，没有落后的群众。沼气发展的好坏，不在群众积极不积极，而在领导积极不积极，只要领导积极了，干部先干了，群众就会跟着干。?
第四句话叫干成事都是经验，干不成事净是理由。同样是介绍情况，凡是干得比较好的地方，他的一、二、三、四都是经验，而干得相对比较差的地方往往是这理由，那理由，光看到客观困难，而不从主观上查找原因。
总之，大家要切实提高思想认识，把沼气建设作为当前工作的重中之重，思想上重视起来，行动上积极起来，增强抓好这项工作的自觉性、主动性和开创性。