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领导年会上的总结发言稿

作者:李太丽 发布时间:2023-06-22 04:30:16 更新时间:暂无 阅读:0 投诉 下载本文

新的一年开启了新的历程,托举着新的希望,承载着新的梦想。在已经由去的20_年,我们总办为提高企业的管理程度做出了一定的贡献,获得了必定的成就。这是在总裁的准确领导和鞭策激励下取得的,是各分公司和总公司各部分鼎力支撑的成果,也是总办全部员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表从前。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。20_年,总办将依据总裁工作讲演中的详细请求。

领导年会上的总结发言稿

尊敬的各位领导、各位同事:

新年伊始,咱们_人座无虚席,在古都_盛大召开_公司20_年度打算工作会议,我的心境觉得无比的冲动。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观点,增强管理,疾速推动,尽力实现_全面调和持续发展》的工作报告,并就呈文内容,联合各单位和各体系的实际情形,对如何实现各单位跟各系统20_年工作目标开展了深刻地探讨。在已经由去的20_年,我们总办为提高企业的管理程度做出了一定的贡献,获得了必定的成就。这是在总裁的准确领导和鞭策激励下取得的,是各分公司和总公司各部分鼎力支撑的成果,也是总办全部员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表从前。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。20_年,总办将依据总裁工作讲演中的详细请求。

一是在当真总结去年教训的基本上,扎扎实实贯彻_公司20_年度规划工作会议的精力,迷信分解公司下达的工作目标;

二是以求实的立场持续落实《_公司行政人事管理制度汇编》和其余相干轨制;三是加大目的治理义务考察的力度,鼓励士气,鼓励斗志,弘扬团队精神;四是踊跃改变工作风格,改良工作方式,建立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要器重企业信息化建设,应用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决议所需的信息;努力进步各级管理职员的电脑常识。总办将会牢记“服务、领导、监视、和谐”的工作主旨,牢牢缭绕总公司的工作重点,充足施展总办的桥梁作用,团结合作,翻新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保20_年各项工作目标顺利实现,为公司的可连续发展再作新的奉献。