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副大队述职报告范文

作者:李八万 发布时间:2023-06-21 17:30:04 更新时间:暂无 阅读:0 投诉 下载本文

严格按照“四个一切”工作标准开展各项HSE工作,从干部到职工人人工作有职责,有章可循,针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点,始终将安全工作贯穿于各项生产工作中,严格事故隐患“四不放过”原则。积极开展了“十大禁令”的宣贯工作。落实工作内容及安全注意事项,理顺和加快安全工作进度,保证任务的全面完成。从而规避了风险,提高员工安全防范措施,降低了安全风险,保证了安全生产。整改不了的进行汇报。

副大队述职报告范文

我现任安全副队长的岗位,非常感谢领导和职工们的一年来的信任和支持,一年来,在项目部党总支和上级领导的关心指导帮助下,紧密团结全体干部职工,围绕队生产经营建设目标,严格按照“安全才能回家、安全才能生产、安全才有效益”HSE管理工作理念,深入贯彻集团公司安全生产十大禁令,认真履行岗位责任制,使我队安全工

作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下:

一、政治思想工作方面

1、加强政治理论学习,不断提升自己的业务素质。

认真结合局、厂两级党委的各种工作会议精神,尤其是“十七大”重要文件精神,进行深入学习、领会,务求学有所得,学有所用,使自己在言行举止上与上级党组织的要求保持高度一致,最终坚定自己立足岗位,奋发向上、积极进取的信心。

2、转换角色,抓住重点,工作定好位

在厂项目部上级领导的真确指导下,使我队各项安全工作得到了完善或规范。首先成立了安全领导小组,制定各项规章制度,并认真落实,做到按制度办事,按标准管人。严格按照“四个一切”工作标准开展各项HSE工作,从干部到职工人人工作有职责,有章可循,针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点,始终将安全工作贯穿于各项生产工作中,严格事故隐患“四不放过”原则。加强安全管理工作力度向管理要效益,

二、工作情况总结

1、做好安全环保工作,突出重点

鉴于新转岗调入人员较多、安全素质能力参差不齐等情况,与我队其他干部一起,勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育,提高职工安全意识,使我队保证了年初既定目标,实现了全年安全生产。

积极开展了“十大禁令”的宣贯工作。按照项目部的统一部署,一是针对集团公司公布的《安全生产十大禁令》,进行了宣贯;二是为深入贯彻“禁令”,使每位员工对“十大禁令”的条款能够达到入眼、入脑、入心,实现认同、理解、支持,做到知禁令、守规则、不违反,以“热炉法则”为启示,对员工进行“十大禁令”的启示性学习和引导性理解教育活动

沿河井站污染治理是使我队安全环保的重点。6、7月份遭遇了多年不遇的特大暴雨,有些地方连抽油机都被冲垮,针对这种情况,我及时组织人员对各污油池的原油进行了回收,特别是临河的井入作业井,由于施工没有结束,油池存在大量原油,在队上各路的支持下,调动突击抢险队用编织袋进行回收,由队干部盯现场,做到及时、安全,确保了改井没有发生污染事故。另外在组织安全生产时,落实执行“九项特殊作业制度”或危害识别的执行情况,是否做到逐级审批、票证齐全、有无防范措施。落实现场安全作业制度尤为重要,积极配合上级部门,合理安排职工,发挥职工的主动性。落实工作内容及安全注意事项,理顺和加快安全工作进度,保证任务的全面完成。

2、全员安全教育培训

结合岗位情况开展安全教育,主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育;危害识别技能方法培训,让职工学会运用危害识别方法,真正把岗位存在的隐患辨别出来,了解自己所处岗位有什么风险,该怎么去防范;对清洁生产进行培训,使职工了解清洁生产步骤、方法;学习事故案例,用血淋淋的典型案例,在全队开展抽油机伤害事故反思,对发生在我们身边的真实案例,进行分原因析反思,举一反三。

(1)、做好全队职工的周、月安全培训教育,每月进行一次月考,做到公平、公开,对考试成绩不及格者一次补考机会,如果再补考不及格者给与经济处罚。

(2)、使岗位人员每天坚持班前班后安全教育,内容包括:岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点,提出相应的注意事项。每月进行事故案例学习,分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会,“一人吃一堑,众人长一智”大家在良好的气氛中共同学习,共同进步,保证安全生产。

(3)、抓好新转岗职工三级教育制度,不走形式,严格按照厂项目部培训管理制度执行,20XX年共有10名外单位职工转岗到我队,经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗,并对其由专人监护,队上不定期对其工作情况进行信息监控,发现问题及时对症下药,消除人为隐患,确保职工队伍整体的安全技能素质,从而确保安全生产。

三、完善制度,加强管理,向管理要效益

1.按照HSE管理制度,我们首先成立队“HSE管理小组”,在班组设立HSE监督员(班长兼职),完善了队各项安全工作制度及干部岗位工人安全职责,规范了干部职工的行为标准。

2.建立健全本对事故应急预案;明确职责,并组织全队职工干部学习,在预案演练,事故演练,按照局厂项目部安全工作的要求,每月进行事故预案演练,从演练整体情况来看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之处各班组分工不够明确,还有待进一步提高。

3.岗位标准化,重点强化“三基”工作,狠抓“低、老、坏”现象。

.为规范各岗位操作人员工作标准,结合本队工作岗位工作实际情况,按照“HSE手册”规范岗位操作人员的标准,使工作有标准,有危害识别提示。从而规避了风险,提高员工安全防范措施,降低了安全风险,保证了安全生产。

5.坚持每月组织队安全小组两次对班组进行全面的检查,严格按隐患“四

不放过”执行落实,对检查发现的问题及时组织整改,并由队上按时监督复查。整改不了的进行汇报。

6.加强人员现场安全管理工作。对直接作业环节加强检查考核,充分开展危害识别,使岗位人员认识到危害识别的重要性,从而提高了大家的安全意识。通过危害识别和安全月活动的开展,增强了干部、职工安全意识,营造了学习安全知识的氛围,自身的素质也得到很大的提高。

四、20XX年工作思路:

1.全队人员参与制定并完善规章制度,进行危害识别工作,使各种工作有标准,按标准办事,改变不好的工作习惯,从而优质安全的完成生产任务

2.收集汇总安全、清洁生产合理化建议,注重总结经验、结合实际,持续开展好创建绿色基层队达标活动。

3.认真搞好08年度安全月竞赛活动,排查安全隐患,制定风险控制措施。

.在同志们的支持、配合和帮助下,通过不断的学习和努力工作,使自己的思想水平和工作能力进一步提高,做好份内工作,同时提高自身管理水平。

以上是我的述职报告,下一步将努力在工作中学习,提高工作能力去解决目前尚存在的问题。请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见。借此机会向支持和帮助过我的领导和同志们表示诚挚的谢意。