生产经理需要熟悉生产行业的生产过程，熟悉生产规程以及质量标准，具备良好的生产经营管理理念。
1、全面负责工厂的运营和日常管理;
2、根据总公司下达的目标任务制定工厂的年度工作计划和目标任务，并对计划和任务进行分解、落地、执行;
3、负责制定各部门的岗位职责、工作职责、规章制度、绩效考核和培训制度;
4、负责监督设备的保养和维护，保证工厂的生产安全;
5、根据总公司商品部的上市计划制定工厂的生产计划;
6、根据制定的生产计划组织生产，并对生产资料、生产物料和生产进度进行有效监控，确保产品货期;
7、监管生产物料的质量，优化生产工艺和特殊工艺，监控各个生产环节的品质，以保证产品质量;
8、按照生产计划制定的截点检查各部门的工作执行情况;
9、负责工艺和工价的审批，对生产成本进行有效的控制;
10、负责工厂的外发管理工作，包括跟单工作的安排和监管，加工厂的开发、评估、合同的签订、考评及后期维护;
11、组织召开工厂例会及总结会议，解决工作中出现的问题;
12、组织对工厂的所有生产数据的进行统计和分析，并对结果加以总结和改进;
13、负责与总公司相关部门的沟通和协调;
14、负责处理生产中出现的各种异常状况。