一方面为市民展示、销售了我市优质大米和知名品牌；一方面评选出了丰两优1号、皖稻119、辐香优98、新两优6号、扬两优6号、淮两优3号、丰两优四号等7个优质籼稻和天协一号、�Ｓ�98等2个优质粳稻作为我市今后水稻生产上的主推品种；丰两优香1号、嘉禾218作为示范种植品种，由稻米加工企业安排订单生产
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编为大家整理的2021年度工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
2021年度工作总结第1篇
20xx年在公司和本部门领导的关心帮助下，在各位同事的大力支持下，本人能正确处理好各方面的关系，立足驾驶员岗位的工作特点，勤奋工作，诚恳待人，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，全年做到了安全行车**万公里无事故，较好的完成了领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作总结如下:
一、能够积极参加各项学习活动，不断提高自身素质
根据公司统一安排，今年以来能积极参加公司组织的企业文化培训，同时能关心时事，利用报纸、广播及时了解国家大事，在政治思想上和保持高度一致;在行动上做到与上级的要求和公司的决策保持一致，自身素质有明显提高，能在执行任务期间，文明驾驶，礼貌待客，热情服务，自觉维护单位和个人的形象。
二、认真钻研本职业务，确保安全行驶无事故
一年来，能始终牢记“行车万里，安全第一”的总目标，在日常工作中，结合自身工作要求，能认真学习和钻研驾驶专业知识。同时爱护车辆，勤俭节约，对所驾驶的车辆及时检查、维修，每天做好对车辆的清洁工作，做到车子每日如新。平时注意掌握车辆的状况，及时做好保养等工作，使车况良好。认真坚持“三检”、“一保”制度，做到不开爱扬，不酒后驾车，不私自出车等。认真做好安全防范措施，消除安全隐患，时刻提高警惕，严格遵守规章制度，保证每一次出行都遵纪守法、文明驾驶，确保安全出车，文明驾车。
三、严格公司各项规章制度，全力做好服务工作
作为一名司机，一年来我能明确自己的工作职责，遵循职业道德规范。在工作中严格按照各项规章制度，坚持个人利益服从全局利益，增强时间观念，服从领导，做到不迟到，不早退，不误事。在工作中任劳任怨，只要有需要时早晚或节假日都能随叫随到，不计报酬从无怨言;在资料文件的传递工作，做到及时传递无差错，较好地完成了领导和同事所交给的工作和任务。
20xx年已经过去，我在安全驾驶方面和日常工作取得了一定成效，也得到了公司领导和同事们的肯定。但是我也深知与领导的要求相比，还存在一定的差距，在新的一年里，我将会发扬优势，克服不足，努力学习，不断提高自己，进一步增强服务意识，争取公司的发展做出更大的贡献。
2021年度工作总结第2篇
本学期，我担任初一生物教学工作。虽了解到了一些教学教法，但在实际的教育教学中，我深深感觉到教学，真是苦在其身，乐在其心!为使今后的教学工作取得更大进步，现对本学期的教学工作作一总结。
一、学习课标，明确教学目标。
为了使我的教学适应新时期教学要求，树立起新的育人理念，我们生物组集体抽休息时间对《生物课程标准》进行了研读，了解了目前生物课程改革的目的，掌握了目前改革的重点，保证了教学的顺利进行。
二、扎实备课，理清教学思路。
课前备课，做到有备而来。我认真阅读各种教科参书，既备教材、教法，又备学生。并且认真写教案。结合学生的实际和教材的内容，并制作了各种有趣的教具，如:实物(图片)，等教具为课堂教学做好服务。课中备课，灵活安排简单易操作的活动。让他们在快乐中学习，在玩中获得新知，充分调动了学生们的情感态度和兴趣，学生的积极性得到了充分发挥，教学效果良好。课后备课，总结教学经验，写出教学后记，肯定本节课成功的地方，探讨该单元的不足之处，为以后的教学工作打下基础。
三、认真上课，体现以人为本。
课堂上积极关注学生，充分体现学生的主体地位，认真授课。
1、巧设导入，培养兴趣.每节的教学我首先通过做游戏来激发学生的学习兴趣，让学生融洽在学习英语的氛围内。
2、图文结合，掌握新知。根据教材图文并茂的特点，充分运用使学生带着明确的任务目标，并借助图片，等手段掌握其义，让他们积极主动参与学习获取新知过程，培养他们学习的兴趣。在遇到难点时，我不厌其烦，耐心教导学生，力争让他们学了就懂，懂了会用，培养他们的能力。在学习新知的同时。还适时对他们进行思想教育。
四、正视自我，明确今后努力方向
1、在课堂教学中充分利用多媒体课件，调动了学生的积极性，但对学生基础知识的训练不够，致使课堂教学效率不高;
2、对知识点的检查落实不到位;
3、对差生的说服教育缺乏力度，虽然也抓了差生，但没有时时抓在手上。
4、教学中投入不够，没能深入研究教材及学生。
总之，一学期的教学工作自己付出了很多，收到的回报也不少:领导的信任，使我精力充沛;同事的帮助，使我干劲十足;学生的渴求，使我信心倍增.我会努力填补自己在教学中的不足，不断改进教学方法，在教学中设计一些学生喜爱的活动，游戏来辅助课堂教学，激活课堂.积极开发和有效利用课程资源，更好的为英语教学服务，力争在今后的教学工作中取得更好的成绩.我相信有耕耘总会有收获。
2021年度工作总结第3篇
10月份以来，我镇严格按照全国、省、市、县公众安全感指数调查工作传真电报的要求，在县综治委、县政法委的关怀指导下，科学筹措，搭设平台，周密部署、精心组织，围绕中心，服务大局，狠抓落实，平安建设工作推进稳步有序。截至目前，我镇共发生“两抢一盗”案件3起，已经破获2起;全镇共排查出各类矛盾纠纷26起，已经调处20起;全镇共接到上级平安建设指数调查电话12部，群众反映良好，镇域社会治安局势良好，政治大局稳定。
一、加强领导，广泛宣传，营造群防群治的浓厚氛围
领导重视，强化宣传，确保工作有效开展。一是强化领导，明确责任。我镇及时召开党政班子会，研究成立了以镇长为组长、以主管副职为副组长、以相关成员单位为成员的镇社会治安严打整治“百日会战”领导组，切实加强了对此次活动开展的领导组织。结合镇情实际，研究制定了工作方案，对活动开展划分了阶段，细化了任务，明确了职责。把此项工作与年度考核评先挂钩，作为村两委换届工作的一个重要依据，切实提升了镇村干部的思想认识和责任意识。同时，实行了党、政一把手包面，副书记、副镇长包区，机关干部包村，村两委干部包村民小组的“四级”稳定领导责任制，与镇直各单位、行政村签订了平安建设工作目标责任书，层层明确了目标和责任。二是多轮驱动，强化宣传。我镇充分利用广播、标语、横幅、宣传单、宣传车等形势在全镇范围内
进行铺天盖地宣传，确保社会治安严打整治“百日会战”活动家喻户晓、人人皆知，营造全社会参与集中整治活动的浓厚氛围。目前我镇共张贴标语1000余条，悬挂过街横幅30余幅，镇派出所和镇政府各出动一辆宣传车每天加强治安宣传，在全镇营造了全社会参与平安建设的浓厚氛围。11月10日以来，我镇先后召开了动员会议，专门安排部署平安建设公众安全感指数调查工作，要求农业包村人员协助村两委干部，走村入户宣传，动员群众积极参与社会治安防范，有效夯实了提升群众安全感指数工作基础。目前，我镇在镇村主要干道两侧张贴标语1500余条，悬挂过街联30余幅，出动宣传车25余台次，真正使全镇广大干部群众对社会治安工作做到入耳、入脑、入心，营造了浓厚的舆论氛围。
二、集中开展矛盾纠纷和治安隐患排查活动，促进社会和谐稳定
我镇坚持突出源头防范，以“事要解决”为核心，采取日常和集中相结合的方式，在全镇范围内开展矛盾纠纷和治安隐患排查工作，及时化解矛盾纠纷和消除治安隐患，维护了社会稳定。一是治安排查到位。镇派出所加强对网吧、旅馆等重点区域进行排查，澄清外来流动人员底册，整治“黄、赌、毒”等违法活动;农业包村人员协助村组干部加强对空宅、废窑等“空白”区域流窜人员、私自加工烟花爆竹违法活动的排查，及时上报镇派出所。二是治安巡防到位。镇派出所联合镇专职巡防大队在全镇范围内加强治安巡逻，村组干部排班带队，带领村治安巡逻队加强夜间治安巡逻，建立社会治安零报告制度，学校、金融部门和行政村充分利用摄像头二十四小时进行全方位监控以及平安互助大喇叭加强治安防范，形成了立体交叉、纵横结合式的治安巡逻模式，有力震慑了
犯罪分子，最大限度地减少群众的损失。目前，我镇共排查各类矛盾纠纷26起，成功调处20起。同时，依托“三走遍三走进”活动载体，要求领导干部在下访中，有计划深入到困难群众和上访老户家中，解决他们生活生产实际困难，让他们体会到党的温暖、政府的关怀，拉近他们同党委政府的血肉关系。
三、严格责任追究，搞好信息反馈
我镇切实把平安建设指数调查工作作为当前党委政府中心工作的重中之重，严抓不懈。自10月份以来，我镇每天上午8点进行安排部署，要求区长带领农业包村人员走村入户开展平安建设指数调查信息的搜集，下午五点进行工作汇报，明确了包区领导、区长、各行政村支部书记的工作责任，建立信息疏漏责任倒查机制。同时，镇党政主要领导加大信息排查工作的督导力度，每天不定时入村督导检查农业包村人员对群众电话抽查信息的排查工作情况，切实动态掌握了全镇平安建设群众安全感指数的调查情况。目前，全镇共接到上级平安建设指数调查电话12部，群众反映良好。我镇在平安建设工作方面做了一些工作，取得一定成效，但与上级的要求和人民群众的需求还有一定距离。目前仍然存在一是技防投入力度不够，重点路段和重要路口覆盖不全;二是农村青壮年外出务工多和村经费紧张，造成农村治安巡逻队力量薄弱和夜间巡逻连续性不强等问题，建议县里增加技防经费投入力度，扩大乡镇重要路口和案件多发区域的监控覆盖面。下一步，我镇将进一步严格落实社会维稳各项工作措施，不断把平安建设工作推向深入，为助推全县群众对政法工作的满意度和安全感指数的提升做出应有的贡献!
2021年度工作总结第4篇
20xx年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了20xx年公司的生产任务圆满完成，同时为20xx年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20xx年的工作情况作出以下总结：
一、班组管理
1、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”。通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，20xx年设备处未发生一起重大安全事故。
2、6S管理。通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在日常工作中，组织班组长学xx班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。
二、设备管理
1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。
2、设备的保养、维修工作
(1)重视保养，减少维修。按照制定的设备保养计划对公司行车、冲压车间冲压设备、总装生产线、涂装生产线、机加设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。
(2)对重点设备维修做到抢修及时。要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。
(3)特种设备管理。完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进行检验。
(4)叉车管理。重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查，督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚，做到了有章可循。
3、设备项修工作。按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改，对货箱车间折弯机、剪板机，冲压车间800T进行了项修，整改后设备使用正常。
4、配件管理。对全厂的设备配件进行清理和统计，制定了设备配件最低库存量，并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件的库存，保证了今年生产维修及时性。
5、公司安全质量标准化达2级工作。20xx年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作，机电处人员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改项目，为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。公司顺利通过2级达标项目。
三、总结
设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习设备管理新的思路。20xx年设备管理上有成绩也有缺陷，通过自己的不断摸索，逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。依据此目标，在20xx年的工作中，不断提高自己业务水平，提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力，为20xx年公司完成生产任务，提升设备管理水平积极准备。
2021年度工作总结第5篇
人力资源部在20xx年05月份主要进行了如下几方面的工作，总结如下：
一、招聘方面
1、我部门本月与智联招聘、前程无忧两大招聘网站进行了为期1周的沟通与咨询，在充分的了解两大招聘网站各自的服务项目之后，最终达成了合作协议。
2、双方合同签订后我部门又利用一周的时间完成了招聘网页的具体宣传版面的设计工作，继而开通并投放招聘职位(8个职位)，进入正常的网络招聘工作阶段。
3、我部门每周都对新合作招聘网站及以前合作的燕赵人才网、唐山人才网这四个招聘网站进行日常的网站运行、职位更新、应聘人员投递简历分类整理及储备等工作。
截止到20xx年5月31日，本月非网络、网络招聘数据统计如下：
(1)本月非网络招聘人员：0人
本月网络招聘人员：0人
(2)本月新开通的两大招聘网站简历投放人数统计如下：
4、本月无入职人员，但面试了两位应聘电工的人员，目前正在工程部试用。
5、本月应废家电、废塑料、安环部招聘申请，发布了3起内招启示，但招聘效果不是很理想，一共有四人报名。均已安排了人事副总的初步面试。二、培训方面：
1、本月共组织了4次培训，具体培训内容如下：
2、本月度四次培训存在的问题：
(1)一直未将培训考核纳入整个培训体系，培训效果仅是通过培训课程反馈意见表有粗略的感知，但具体的学员对培训内容的吸收及掌握情况不了解，更不能反馈出通过培训是否提高了相应参训人员的工作效率。
(2)培训所需硬件设施(电脑)曾在培训过程中出现问题，导致讲
师授课出现多频次中断，使培训课程现场气氛下降。
(3)部分员工提出培训方式单一化，培训内容概念化，建议课堂上讲师与员工互动，以更容易地便理解讲师所授内容。
(4)部分员工反应讲师课程时间安排不合理，一堂课时间偏长，致使产生注意力不集中现象。
(5)员工参训意识不强，参加人数每场都很少。3、对于培训存在的问题改正措施：
(1)建培训考核，将培训考核纳入整个培训体系，使每期的培训落实到实处，真正达到预期的培训效果。
(2)加强培训所需硬件设备维修，每次在培训开始前都认真调试好各种设备(音响、电脑、投影仪等)，以防中途再次出现故障。(3)人力资源部将根据员工提出来的建议，在课间穿插点小游戏，小互动环节，增强课堂气氛。
(4)提前与讲师沟通好培训内容与培训时间，并合理安排整个培训(5)需主管领导给各部门经理强化思想意识，积极组织各部门员工参加培训。若有工作安排，需向部门领导请假，部门统计后交予人力资资源部。
三、薪资福利方面
1、整理5月份各部门考勤并核算5月份员工工资。
本月份个别员工在薪资级别方面发生了变化，并拟稿了安环部3名员工的调资申请。
2、五险一金人员增减变化表、数据申报的填写表及数据的核算。只待下月去劳动局申报。
3、申请办理了18名员工的住房公积金卡。协助18名员工完成了各种申请资料的填写，并上交到办理银行。
四、劳动关系管理方面：
1、本月结合各相关部门完成了外来用工人员的相关管理制度文件的拟稿及培训内容的确定并完成了PPT形式文稿的制作。
2、咨询多个劳务派遣公司，确定劳务派遣用工形式，经过一周的洽谈，最终没能确定合作事宜。具体有两个原因，一是提高公司与合作户的人员管理成本，二是相对来说无法规避用工风险，所以暂时未签。
3、本月离职人员手续办理。(张椿雷)
4、完成了总部要求各分公司填报的《用工普查表》的填写。
5、完善了员工档案管理。全部将在职人员的《员工个人履历表》、《入职登记表》、《身份证》进行了扫描，并电子存档。
6、离职员工保险手续的办理(罗洪海)。
五、其他基础人事工作：
1、完善公司的加班管理制度(但未确定下发)
2、各部门员工加班/值班、休假统计表;
3、月度人员统计、变动分析表;
4、月度保险月报表、保险每月汇总表;
5、月度人工费用分析表(工资对比分析表);
5、组织架构图、岗位职责的补充与更新;以上是人力资源部在4月份所做的工作
2021年度工作总结第6篇
通过公司组织支配进行了入局教导培训，后工区组织进行二级教导培训，在xxxx年3月进入电气修试工区继电掩护班，在班组进行了班组教导培训，这几年来在身边师傅同事及领导的赞助下做了一些专业技巧工作。
xxxx年期间：第一次追随师傅参加现场实践工作，参加了110kv高崖变电站、110kv新添变电站春季检修工作；参加了新建110kv安定变电站的安装调试工作，安定变电站110kv部分采纳先进gis室内一次设备，全站实现无人值班站；参加了110kv新添变电站技改工程工作，实现掩护微机化改造；参加了35kv内官变电站、宁远变电站、阳坡变电站实行无人值班站的改造工作。
期间，不停参加其他各变电站的消缺工作。在期间工作中逐步熟悉设备和工作法度模范，熟悉电业平安工作规程中有关条文；在这一年工作中，对变电站、继电掩护工作有了系统地初步认识，会集理使用常用对象和专业对象，并做好维护颐养工作，正确选用测量仪表、仪器，做好维护颐养工作，能正确执行电力平安工作规程及继电掩护有关规程，会按整定值看护单整定各类继电器，能正确执行继电掩护与自动装置整定看护单中的跨线衔接和连片投切等各项要求步伐。
xxxx年期间正值非典：我随工区师傅及工区领导、公司领导参加了110kv变电站新增#2主变、四条110kv线路掩护装置、10kv线路掩护、母差装置、低周减载装置、35kv和10kv母联备投装置安装调试工作，期间，现场有新旧设备并存现象，对掩护知识有机会全方位认识。在工程验收阶段，遇到了暴雨遭遇洪流，我施工人员在公司领导率领下冒着生命危险进行抢险工作，使电力设备完好无损，本人也受到公司表扬；参加了新建110kv洮阳变电站综自设备的安装调试工作。
参加了各变电站消缺工作；在这一年中，对继电掩护知识有了更进一步控制，能进行简单的继电掩护整定值盘算和变比盘算，能观懂节制信号、测量、以及继电掩护与自动装置等二次回路图，并能纯熟地按图查线，断定其回路接线的正确性，能核查继电掩护装置查验申报填写的正确性和完整性，能正确执行继电掩护与自动装置反事故步伐内容，处置惩罚回路缺陷，对发生的一般故障能查询访问、阐发和处置惩罚。
xxxx年期间：参加了330kv变电站的验收工作，330kv变电站是我公司首座330kv电压品级的变电站，使我有机会认识学习，对高电压品级更深入学习电气知识；参加了110kv高崖变电站gis室内一次设备及其二次设备的安装调试工作；在这一年中，对继电掩护工作已很洪水平上控制了技巧。
xxxx年期间：参加了110kv高崖变电站、通渭变电站、变电站的旧直流系统的电池调换工作；参加了110kv渭源变电站、高崖变电站的低周减载安装调试工作；参加了110kv洮阳变电站110kv线路新增、母联掩护装置安装调试及投运工作，在这工作中，我在师傅的指导下，学习自力完成工程负责人应该控制的。
2021年度工作总结第7篇
一、工作概述
主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。
二、10月工作内容
保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。
三、10月存在的问题
由于电器间各个生产环节的控制因素比较多，且所受定单市场的影响比较突出，在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，控制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。
近期ia开关需改进的问题：ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够)，另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决
其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题：生产计划、物料供应等。
激光机(先购进使用的一台)需要大修。
四、10月工作心得
本月工作处于混乱和复杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。
工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没有思考如何提高车间管理水平的时间，整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。
定单的不定性和随机性的下单方式，为了满足市场的交货期，必须随时的了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性非常大，管理的强度和工作压力也随之加大，
五、10月建议
1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高，员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。
2、加强绩效工作的分步进行：1、对每个职位制订工作职责表，明确工作项目。2、从工作项目，提出关键项目。3、订出每一工作项目的绩效标准。4、制订工作进行要点。5、例外管理(异常管理)的运用。6、绩效评估/反馈/改善/激励。
3、建立工人七大标准要求“全、细、严”：产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。
4、实行工作抽样对员工进行工时核定：雇员工作时间百分比，雇员工作速率;机器利用率
5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。
6、如何使绩效管理软着陆，达到车间的生产稳定管理过渡。
7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何进行。
9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。
六、下个月的工作计划
1、加强对车间岗位管理的工作分析。
2、工作的变动导致生产计划性工作加强。
3、完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。
4、按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。
5、建立岗位责任制和经济责任制，使权力的下放合理化。
6、加强与同事之间的团结合作。
7、加强制度实施中的督导和绩效的认定。
8、完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用
9、努力调节生产安排，是定单完成率达到80%。紧急定单完成率100%。
10、对于以销定产的车间，以生产计划为依据进行产量和质量分析。
2021年度工作总结第8篇
为促进我院医德医风建设，进一步了解患者对我院就医环境、服务水平、服务态度的意见及建议，医院通过发放《住院患者满意度问卷调查表》的形式，了解患者对医疗服务的真正需求，现将20xx年满意度情况做如下汇报：
一、调查分析
20xx年全年，共计发放调查问卷2350份，对调查表中所包含的18项问题，了解了患者对我院医疗水平、护理技术、服务态度、环境卫生等各方面的满意率，20xx年患者对医院满意度评价达98.3％。
根据患者所提出的意见和建议分析，主要提出的问题包括：
1、食堂饭菜质量不佳；
2、病区条件差；
3、地板、走道、及卫生间清洁程度、部分卫生间异味较大；
4、住院收费处人员服务态度问题；
5、停车难；
6、床位少；
7、病房冷暖气调解不及时，房间较热；
8、指示牌不清晰；
9希望病房能安装空调，床上能有活动饭桌；
10、电梯太少不方便。
二、整改措施
1、医院不断强化食堂的规范管理，据今年的调查结果显示，医院食堂的满意度较去年有所提高。
2、病区条件差主要集中在感染科楼、普外一科及普外二科，医院已开始重新装修改造病区，普外一科和普外二科已装修完毕。
3、针对走道、卫生间清洁程度的问题，医院会加强保洁人员的管理、技术，并随时对卫生间、走道进行清洁。
4、加强医务人员及窗口人员的培训管理，提高医务人员服务质量，提升医患沟通水平，减少因沟通不及时、不到位产生的矛盾甚至是投诉。
5、我院由于用地困难，高峰期停车难问题一直无法得以解决，具体问题已向相关部门反映，需多部门协商解决。
6、因我院外科楼装修工程，指示牌被去掉，造成了患者及家属的不便。现外科楼已装修完毕，指示牌均重新张贴或安装。
7、为方便广大患者，我院在内科楼及通往住院部的台阶都安装了电梯。
8、针对病房安装空调及活动饭桌的相关问题，医院整体装修完毕后，设施会及时进行跟进。
2021年度工作总结第9篇
外国语学院学生会下设7个部门，分别是：办公室、学习部、生活部、社联部、文艺部、体育部，新闻办公室，共47名成员。
过去的一学期里，外国语学院学生会在学院党总支和团委的正确领导下，在各学年班级的大力支持下，秉承“精诚团结，尽心服务”的宗旨，在日常工作管理、特色活动举办、学术科研竞赛、规范社团管理等方面开展了一系列工作。在此基础上进一步拓宽思路，更新观念，改进工作方法，加强了外国语学院学风建设、丰富了校园文化生活。
一、完善工作机制，规范日常管理
积极探索学生会机构优化的措施，建立了一套行之有效的工作制度和考核机制，为完善组织建设，不断提高工作效率，修改了《例会制度》、《材料归档制度》、《工作汇报制度》、《值班制度》、《交流制度》、《新闻采写制度》等6项制度，建立健全学生干部工作制度，监督机制，督促学生干部形成良好的工作作风，有效提高工作效率。
根据学院及其它日常管理条例，规范学生会日常工作，面向班级制定了《晚自习检查制度》、《卫生检查制度》、《活动考勤制度》三项制度。在各项制度实施过程中，学生会办公室对各班活动及讲座的参与进行了共计18次考勤，督促学生积极参与各类活动；学生会生活部对班级进行了共计107次卫生检查，督促学生打扫固定教室，为我院广大学生营造一个良好的学习环境。
积极配合学校评奖评优工作的顺利进行。20xx年8月底至9月初完成了20xx级、20xx级、20xx级共807名学生学年综合测评，从根本上了解学院3个年级学生的在校具体情况。20xx年9月中旬进行了10名国家奖学金、31名国家励志奖学金评定工作，20xx年9月末进行了33名优秀毕业生的评定审核工作，从根本上明确20xx级毕业生在校表现，进一步了解班级学生的课业表现。
二、院级常规活动
迄今为止，外国语学院学生会成功举办了第五届主持人大赛，第六届“博思杯”辩论赛，第三届“迎新杯”拔河比赛等常规活动。
三、鼓励学术科研，绽风采
美国佐治亚州立大学DianeBelcher教授的《第二语言的学术写作》讲座。学术讲座的开办不仅丰富了学生的专业文化知识，也从一定程度上开拓了学生思维。在这之中，文体、学术类直接和间接参与人数达4000人次，《毕业论文指导》两次、《出国学生注意事项》讲座一次比往年也有一定的提高，是学生会工作的一个新突破。
四、规范社团管理，促发展
现挂靠外国语学院的社团共有6个，即英语协会，阿拉伯语协会，俄语俱乐部，花儿舞蹈协会，羽毛球协会和跆拳道协会。外国语学院学生会社联部进一步规范了社团的管理工作，完善报（销）账制度，建立社团档案，材料涉及章程、主要成员信息、换届、活动计划、总结等方面。及时了解社团动态，配合与指导社团开展了涵盖文艺、体育、专业学习等活动近200项，促进了社团协调发展。
五、总结经验，展望未来
一年的工作是艰苦的，但也是富有成效的。我们为所取得的成绩而欣喜，为整体素质的提高而自豪。但同时我们也清醒地认识到自己的不足：学生会意识和思路的转换难以跟上学校跨越式发展形势的需要，旧的观念转变不够及时；大多数活动的规划和组织形式还较为单一、陈旧，学术性活动的开展还不能满足广大同学日益增长的需要；学生干部的整体素质和水平，尤其是学生干部的学习成绩还有待于进一步的提高等。
但我相信外国语学院学生会在院领导的正确领导下，在同学们的大力支持下，一定会越来越好。
2021年度工作总结第10篇
各位常务理事：
根据会议安排并受会长的委托，我向大会报告20xx年度协会工作开展情况，请予审议！
xx市稻米协会，自20xx年3月10日成立以来，广大会员紧紧围绕全省水稻产业提升行动和市政府“十一五”期间优质稻米发展规划，利用自身优势，充分发挥协会联系种子企业、加工企业、种植大户的桥梁纽带作用，开展了一系列卓有成效的活动。现将有关情况报告如下：
一、积极参与水稻新品种引进、试验、展示工作
20xx年，协会积极参与、配合市农委和南谯区农委，在黄圩乡建立300亩水稻优新品种展示园；配合市农委和全椒县农委，在全椒县农科所建立了优新水稻品种展示中心，中心内分两大区域，即主推品种区域展示和优新品种小区试验，分别承担了安徽省（江淮片）主推品种区域展、区域试验以及国豪种业、川农种业等小品种试验示范，参试品种达369个。尤其是安徽省（江淮组）展示了中籼组品种22个、中粳组品种15个，严格按照方案实施，试验效应显著，多次接待市内外水稻专家前来参观考察；及时进行试验总结和上报，并分品种送样到省农科院进行品质鉴定。这项工作，为省农委发布20xx年水稻主推品种提供了科学依据。
二、积极参与水稻产业化示范基地建设活动
为在农民与企业、市场之间发挥重要的桥梁纽带作用，各级协会积极参与水稻产业化示范基地建设活动。20xx年，市稻米协会积极配合市农委、南谯区农委、南谯区粮食局、金谯稻谷协会、绿一集团，联合在黄圩乡建成万亩笑丰一号产业化示范基地，由企业与农户签订单，农户向企业交售订单稻谷，企业按订单收购的稻谷每斤给农业部门2厘钱作为技术服务费，农技人员从良种供应开始，直接服务到户、到田，农户手中有个服务手册，科技人员每去服务一次由农户签字，买粮时由企业收回。这种企业、农民、农技部门“三赢”的模式，有人把它归纳为“三角产业链”，这种模式得到了省政府、省农委领导的充分肯定，要求不断完善、示范推广。另外，天长市稻业经济合作社和南谯区金谯稻谷协会，订单生产成绩突出，尤其是天长市稻业经济合作社，订单生产基地已延伸到周边江苏省的乡镇，深受农民欢迎。
三、参与举办优质水稻品种现场观摩推介会
为加大水稻优新品种的宣传推介力度，深入推进水稻产业提升行动的实施，8月31日，xx市农委、市稻米协会联合召开了优质水稻品种现场观摩推介会。由种子企业、加工企业、种植大户、部门领导及市稻米协会全体常务理事、省水稻专家组成员等150多人参加了会议。与会人员室外看水稻优新品种长势长相，室内煮饭品尝，不少种子企业与加工企业对接商谈，筹划来年发展订单生产。这次会议不仅进一步学习消化了皖政办〔20xx〕18号和滁政办[20xx]6号文件精神，明确了水稻产业提升行动的意义、目标、内容和任务；而且进一步加强了农业、粮食、科技、财政、种子、加工、种植大户等对优质高产品种的认识。这项活动被省农委、省水稻产业提升行动领导小组，作为典型介绍刊登在《安徽省水稻产业提升情况交流》上，同时发布在安徽农业信息网上。
四、参与举办首届粮油精品展示交易暨第三届优质稻米评选会
为推动我市稻米生产向优质化、安全化、品牌化和产业化的方向发展，创建优质稻米的名品名牌，做大做强优质稻米产业，提升市场竞争力，促进农业增产、农民增收和社会主义新农村建设。10月16日，由市农委、市粮食局联合主办，市稻米协会、市粮食行业协会承办的首届粮油精品展示交易暨第三届优质稻米评选会在滁隆重举行。一方面为市民展示、销售了我市优质大米和知名品牌；一方面评选出了丰两优1号、皖稻119、辐香优98、新两优6号、扬两优6号、淮两优3号、丰两优四号等7个优质籼稻和天协一号、�Ｓ�98等2个优质粳稻作为我市今后水稻生产上的主推品种；丰两优香1号、嘉禾218作为示范种植品种，由稻米加工企业安排订单生产。评选结果由市政府以文件形式对外通报，要求各地、各有关部门认真做好宣传、示范和引导工作，因地制宜地加大主推品种推广和水稻种子市场管理力度，加快优质大米品牌开发步伐，促进我市水稻生产水平的提高，为粮产区农民增收作出更大的贡献。这项活动得到了省农委的充分肯定。
通过一年的努力，取得了两个良好的开端，使我们为之振奋，让我们树立了信心。一是在品种调优和主导品种形成上有了良好的开端。今年，不仅产量提升，而且品质也有所提高，全市种植以丰两优一号为主的优质品种面积达382.2万亩，占水稻面积的76%以上，较上年扩大了8个百分点。尤其是丰两优一号，今年发展到138万亩，占水稻总面积的四分之一以上，这种结果是我们多年盼望和追求的。因为，自从汕优63退出“舞台”后，品种多、乱、杂现象始终困扰着我们，今天总算看到有一个品种突破100万亩了，这让我们看到优质品种逐步形成主导地位的希望。二是品牌开发和市场竞争力上有了良好的开端。今年，xx市金成米业的“金同牌”大米，在上海非常热销，许多市民拿着他们的米袋子在找购，导致上海大米经营企业纷纷派车到厂现钱拉货，产品出现供不应求的局面。
这两个“良好开端”，使我们非常振奋。因为，我们的工作思路就是抓两头，带中间。产前抓种子，就是想解决种子多、乱、杂问题；产后抓加工和品牌开发，就是想解决我市大米品牌不响、缺乏市场竞争力问题。振奋之余，也进一步强化了我们做大做强稻米产业的信心。20xx年，让我们共同努力，全面提升我市稻米产业水平，为实现国家的粮食安全和粮产区农民增收再做新贡献！
谢谢大家！